5 отговора на 'Как обичате да бъдете управлявани?'

Когато бъдете попитани: „Как обичате да бъдете управлявани?“ важно е да имате ясен пример за най-оптималната ситуация, в която бихте искали да попаднете, и да сте готови с отговора си предварително. Ще разгледаме защо интервюиращите задават този въпрос, как бихте могли да погледнете на миналото си, за да получите страхотен отговор, примери за отговори, които можете да използвате, и какво трябва да избягвате да казвате, когато отговаряте на въпроса.

Защо интервюиращият ме пита как обичате да бъдете управлявани?

Интервюиращият ви задава този въпрос по две причини. Първият е, че те могат да добият представа как изглежда вашата идеална работна ситуация. Втората причина е, че те могат да получат представа как са изглеждали предишните ви работни ситуации. И двете предоставят известен потенциал за разбиране как да постигнете успех в управлението на компанията и как вашият мениджър може да работи с вас.

Реалността е, че дори когато дадете своя отговор, това не означава, че вашият бъдещ мениджър ще може да ви даде точно това, което търсите. Това е възможност за интервюиращия да научи повече за вашата личност и как може да предвиди химията ви в екосистемата на компанията.



Идеалният отговор на въпроса

В идеалния случай отговорът на този въпрос е такъв, който съдържа предишен трудов опит и размисъл върху това защо този предишен трудов опит е успешен. Ще ви помогне, ако отделите време да помислите как предишните ви шефове са работили с вас и кои техни качества наистина са ви изпъкнали.

Вашият отговор трябва да съдържа следното:

  • Пример за вашия минал трудов опит.
  • Кратка история за вашия шеф.
  • Причината, поради която стилът на управление работи толкова добре.
  • Съвпада с фирмената култура.

Ако имате и четирите от тези ключови компоненти във вашия отговор, интервюиращият трябва да ви отговори нежно.

Ами ако имаше само лоши шефове

Ако чувствате, че никога не сте оценявали истински начина, по който сте били управлявани, призовавам ви да погледнете отново и да намерите този, който е най-малко от „лошите“ шефове. Може да тълкувате стила им на лидерство като негативен. Но от опит, следващият шеф, с който работите, може да се влоши, правейки шефа, който смятате за лош, добър. Въпросът е, че всичко е относително погледнато назад. Опитайте се да изследвате вашите мениджъри от безпристрастна гледна точка. Поставете се на тяхно място, запитайте се как биха могли да ви управляват.

Ако нямате достатъчно трудов опит, за да можете да отразявате шефа в положителна светлина, това е друг проблем. Въпреки че колкото по-честен сте с отговора си, толкова по-лесно ще бъде. Например, ако сте имали само една предишна работа. Можете да отговорите с един прост: „Имах доста ограничен трудов опит, но мениджърът, който бях показал изключително добри насоки, търпение, лидерски качества и способност да остана организиран. Поради това начинът, по който той/тя ме управляваше, се показа в подобна светлина.“

Въпросът е, че ако се чувствате така, сякаш сте имали лош предишен трудов опит, опитайте се да вземете предвид положителните аспекти от тях и да ги поставите на преден план. Не искате да кажете на интервюиращия, че всички предишни мениджъри, с които сте работили, са били бедни. Това е така, защото това е много малко вероятно и това комуникира с интервюиращия, с когото може да ви е трудно да работите.

Най-лошите отговори на въпроса

Ако отговорите на въпроса без никаква дълбочина, ще изглежда, че сте уклончив, което означава, че интервюиращият може да тълкува отговора ви така, сякаш трябва да скриете нещо от миналото си. Например, ако кажете на интервюиращия, че нямате определени предпочитания за стил на управление или че можете да работите с всеки доста лесно, тогава ще изглежда, че може би изричате бяла лъжа.

Избягвайте отговори, които съдържат и емоционални минали преживявания. Не искате да използвате този въпрос като платформа, за да започнете да говорите негативно за другия си трудов опит. Например отговор като: „Чувствам, че всеки мениджър, с когото съм работил, може да се справя по-добре. Това е причината, поради която искам тази работа да мога да се справя по-добре от тях.“

С този тип отговор вие отхвърляте предишните си мениджъри и това не е най-добрият начин да се държите професионално.

Препратка към фирмената култура има значение

Културата е голяма част от този отговор. Ако, например, отговорите на въпроса за интервюто с нещо като: „Наистина оценявам автономността. Търся да получа автономия и да мога да изпълнявам, за да постигна резултати.“ Въпреки че подобен отговор може да изглежда като страхотна идея, ако средата не предоставя много автономия на техните служители, тогава ще изглежда така, сякаш не сте подходящ за ролята.

Начинът да избегнете това е да проучите фирмената култура. Можете да използвате инструменти като LinkedIn или Стъклена врата прегледи, за да добиете представа каква е културата им. Въпреки това, в по-голямата си част, смятайте, че вашето основно управление на компанията е отделно от повечето организации. Това означава структура, йерархия, отговорност и отчетност. Това са някои от основните характеристики на класическото управление на компанията.

Отговори на „Как обичате да бъдете управлявани?“

Ето някои примерни отговори, които можете да използвате, за да добиете представа какво търси интервюиращият.

Отговор 1

„Един от любимите ми мениджъри се казваше Сам. Сам беше невероятно талантлив да общува с нас по начини, които резонират на лично ниво. Това означава, че Сам очевидно отдели време да помисли за живота на всеки от нас и как най-добре да говори с нас. Комуникацията му се чувстваше като напътствие. И поради тези насоки много други членове на екипа и аз чувствахме, че всяко предизвикателство е възможно за преодоляване. Това е само едно от качествата, които търся в един мениджър.”

Отговор 2

„Най-добрите мениджъри, с които съм работил, винаги са си поставяли ясни цели, пътища за постигане на тези цели, оставяли са вратата отворена по отношение на възможността да задават въпроси и са имали търпение с нас, когато имаме нужда от помощ, за да свършим работата. Поради това чувствах, че растежът е постижим както на лично ниво, така и на ниво компания.“

Отговор 3

„Оценявам управление, което е едновременно трансформационно и транзакционно. Това означава, че мениджърът ми предоставя знанията и основната информация защо работата трябва да бъде свършена. Или по-добре казано, важността на работата. И след това предоставяне на списък със задачи, които екипът ни трябва да изпълни, за да премине от точка А до точка Б.“

Отговор 4

„Сътрудничеството винаги е било тежка тема, когато си помисля за мениджърите, с които съм работил в миналото и между които имах страхотна химия. Това е опитът да работиш заедно с някого, да споделяш идеи и да можеш да постигаш важни цели. Чувства се удобно, завладяващо и прави идването на работа всеки ден си струва.“

Отговор 5

„Винаги съм оценявал мениджърите, които ми оказваха уважение и се отнасяха с мен като с връстници. Това ме накара да почувствам по-близка връзка с тях, увеличи още повече уважението ми към тях и в крайна сметка ги превърна в ментор в компанията. Наличието на тази линия на комуникация, при която мениджърът е искрено заинтересован да създаде връзка с мен, е това, което считам за стил на управление. И това е, което изпитвам голямо уважение и винаги търся в един мениджър.“

Заключителна бележка по този въпрос за интервю

Това не е вашата възможност да създавате заявки. Бъдете честни, смирени и искрени с отговора си. Това ще се случи по най-професионалния начин. Подгответе се предварително да ви бъде зададен този въпрос за интервю и отговорете незабавно с готовия си отговор. Ако сте нечестни, използвате клишета или сте твърде конкретни, може косвено да съобщите нещо негативно на вашия интервюиращ. Те търсят истински, прост отговор от вас. Бихте ли им предоставили такъв? Страхотната новина относно задаването на този въпрос е, че това е водещ въпрос към предлагането на работа. Обикновено въпрос от този тип не се задава на кандидати, които не се справят много добре. Имайте това предвид, докато се подготвяте за интервюто си и след него, когато обмисляте представянето си, опитвайки се да решите дали е имало признаци на лошо протичане на интервюто или признаци, че върви добре.

Популярни Категории: Човешки ресурси

За Нас

Съвети За Работа С Персонал, Шаблони За Длъжностни Характеристики, Инструкции За Стаж, Примери За Придружаващи Писма И Много Други.