Když se vás někdo zeptá: 'Jak se vám líbí být řízen?' je důležité, abyste měli jasný příklad nejoptimálnější situace, ve které byste se chtěli nacházet, a byli připraveni na svou odpověď předem. Budeme se zabývat tím, proč tazatelé kladou tuto otázku, jak byste se mohli dívat na svou minulost, abyste získali skvělou odpověď, příklady odpovědí, které můžete použít, a co byste se při odpovídání na otázku neměli říkat.
Proč se mě tazatel ptá, jak se vám líbí být řízen?
Tazatel se vás na tuto otázku ptá ze dvou důvodů. První je, že si mohou udělat představu o tom, jak vypadá vaše ideální pracovní situace. Druhým důvodem je, že si mohou udělat představu o tom, jak vypadaly vaše minulé pracovní situace. Obojí poskytuje určitý potenciál pro pochopení toho, jak dosáhnout úspěchu ve vedení společnosti a jak by s vámi mohl váš manažer spolupracovat.
Skutečnost je taková, že i když uvedete svou odpověď, neznamená to, že váš budoucí manažer vám bude schopen dát přesně to, co hledáte. Toto je příležitost pro tazatele dozvědět se více o vaší osobnosti a o tom, jak by mohl předvídat vaši chemii v ekosystému společnosti.
Ideální odpověď na otázku
V ideálním případě je odpověď na tuto otázku taková, která obsahuje předchozí pracovní zkušenosti a úvahy o tom, proč tato předchozí pracovní zkušenost uspěla. Pomohlo by, kdybyste si našli čas a zamysleli se nad tím, jak s vámi spolupracovali vaši předchozí šéfové a které jejich vlastnosti vás skutečně vyzdvihly.
Vaše odpověď by měla obsahovat následující:
- Příklad vašich minulých pracovních zkušeností.
- Krátký příběh o vašem šéfovi.
- Důvod, proč styl řízení fungoval tak dobře.
- Souladí s firemní kulturou.
Pokud máte ve své odpovědi všechny čtyři tyto klíčové složky, měl by na vás tazatel reagovat laskavě.
Co kdybyste měli jen špatné šéfy
Pokud máte pocit, že jste nikdy doopravdy nedocenili způsob, jakým jste byli řízeni, vyzývám vás, abyste se znovu podívali a našli toho, který byl ze „špatných“ šéfů nejmenší. Jejich styl vedení můžete interpretovat jako negativní. Ale ze zkušenosti, příští šéf, se kterým budete pracovat, se může zhoršit, takže šéf, o kterém jste si mysleli, že je špatný, bude dobrý. Jde o to, že při zpětném pohledu je vše relativní. Zkuste své manažery zkoumat nezaujatým pohledem. Vžijte se do jejich pozice, zeptejte se sami sebe, jak by vás mohli řídit.
Pokud nemáte dostatek pracovních zkušeností, abyste byli schopni reflektovat šéfa v pozitivním světle, pak je to další problém. I když čím více budete upřímní ve své odpovědi, tím snazší to bude. Například, pokud jste měli pouze jedno předchozí zaměstnání. Můžete odpovědět jednoduše: „Měl jsem dost omezené pracovní zkušenosti, ale manažer, kterému jsem dal, prokázal extrémně skvělé vedení, trpělivost, vůdčí kvality a schopnost udržet si pořádek. Z toho důvodu se způsob, jakým mě řídil/a, ukázal v podobném světle.“
Jde o to, že pokud máte pocit, že jste měli špatné předchozí pracovní zkušenosti, zkuste zvážit jejich pozitivní aspekty a uvést je do popředí. Nechcete tazateli říkat, že všichni předchozí manažeři, se kterými jste pracovali, byli chudí. Je to proto, že je to vysoce nepravděpodobné a toto komunikuje s tazatelem, se kterým může být obtížné pracovat.
Nejhorší odpovědi na otázku
Pokud na otázku odpovíte bez jakékoli hloubky, bude vám to připadat, jako byste se vyhýbali, což znamená, že tazatel může vaši odpověď interpretovat, jako byste potřebovali skrýt něco ze své minulosti. Pokud například tazateli řeknete, že nemáte konkrétní preferovaný styl řízení nebo že můžete s kýmkoli pracovat docela snadno, bude to vypadat, jako byste mluvili bílou lež.
Vyhněte se odpovědím, které obsahují i emocionální minulé zkušenosti. Nechcete tuto otázku použít jako platformu k tomu, abyste začali mluvit negativně o svých dalších pracovních zkušenostech. Například odpověď jako: „Mám pocit, že každý manažer, se kterým jsem pracoval, by se mohl mít lépe. To je důvod, proč chci, aby tuto práci uměli lépe než oni.'
V tomto typu odpovědi odsuzuješ své předchozí manažery, a to není nejlepší způsob, jak se chovat profesionálně.
Odkaz na firemní kulturu záleží
Kultura je velkou součástí této odpovědi. Pokud například na otázku pohovoru odpovíte něco jako: „Opravdu oceňuji autonomii. Chci získat autonomii a být schopen pracovat, abych dosáhl výsledků.' I když se taková odpověď může zdát jako skvělý nápad, pokud prostředí neposkytuje jejich zaměstnancům velkou autonomii, bude se zdát, že se pro tuto roli nehodíte.
Způsob, jak se tomu vyhnout, je podívat se na firemní kulturu. Můžete použít nástroje jako LinkedIn nebo Skleněné dveře recenze, abyste získali představu o tom, jaká je jejich kultura. I když z větší části považujte základní vedení společnosti za oddělené od většiny organizací. To znamená strukturu, hierarchii, odpovědnost a odpovědnost. To jsou některé ze základních charakteristik klasického řízení společnosti.
Odpovědi na otázku „Jak se vám líbí být řízen?
Zde je několik příkladů odpovědí, které můžete použít, abyste získali představu o tom, co tazatel hledá.
Odpověď 1
„Jeden z mých oblíbených manažerů se jmenoval Sam. Sam byl neuvěřitelně talentovaný v komunikaci s námi způsoby, které rezonovaly na osobní úrovni. To znamená, že Sam si zjevně udělal čas na to, aby přemýšlel o životě každého z nás a jak s námi nejlépe mluvit. Jeho komunikace mi připadala jako vodítko. A díky tomuto vedení jsme s mnoha dalšími členy týmu cítili, že je možné překonat jakoukoli výzvu. To je jen jedna z vlastností, které u manažera hledám.'
odpověď 2
„Nejlepší manažeři, se kterými jsem spolupracoval, si vždy stanovili jasné cíle, cesty k dosažení těchto cílů, nechali si dveře otevřené, pokud jde o možnost klást otázky, a měli s námi trpělivost, když jsme potřebovali pomocnou ruku při plnění úkolu. Z toho důvodu jsem cítil, že růst je dosažitelný jak na osobní úrovni, tak na úrovni společnosti.“
Odpověď 3
„Oceňuji řízení, které je jak transformační, tak transakční. To znamená, že mi manažer poskytuje znalosti a základní informace o tom, proč je potřeba tu práci udělat. Nebo lépe řečeno, důležitost práce. A pak poskytnout seznam úkolů, které musí náš tým splnit, aby se dostal z bodu A do bodu B.“
Odpověď 4
„Spolupráce byla vždy těžkým tématem, když si vzpomenu na manažery, se kterými jsem v minulosti pracoval a se kterými jsem měl skvělou chemii. Je to zkušenost práce po boku někoho, sdílení nápadů a schopnosti dosahovat milníků. Je to pohodlné, podmanivé a každodenní příchod do práce stojí za to.“
Odpověď 5
„Vždy jsem si vážil manažerů, kteří mi projevovali úctu a jednali se mnou, jako bychom byli vrstevníci. Díky tomu jsem s nimi pocítil užší spojení, můj respekt k nim ještě vzrostl a nakonec se z nich staly mentorky ve společnosti. Mít tu linii komunikace, kde má manažer opravdový zájem o vytvoření spojení se mnou, považuji za styl řízení. A je to jedna z věcí, kterou velmi respektuji a vždy ji u manažera hledám.“
Závěrečná poznámka k této otázce rozhovoru
Toto není vaše příležitost vytvářet požadavky. Buďte upřímní, pokorní a upřímní ve své odpovědi. To se projeví tím nejprofesionálnějším způsobem. Před položením této otázky na pohovor se připravte a okamžitě odpovězte připravenou odpovědí. Pokud jste nečestní, používáte klišé nebo jste příliš konkrétní, můžete svému tazateli nepřímo sdělit něco negativního. Hledají od vás skutečnou, jednoduchou odpověď. Mohl byste jim jeden poskytnout? Skvělou zprávou o této otázce je, že je to hlavní otázka, pokud vám bude nabídnuto zaměstnání. Obvykle se otázka tohoto typu neklade kandidátům, kteří si nevedou příliš dobře. Mějte to na paměti, když se připravujete na pohovor a poté po pohovoru, když uvažujete o svém výkonu a snažíte se rozhodnout, zda známky toho, že rozhovor probíhá špatně nebo známky toho, že to jde dobře.