Peamiste tugevate ja nõrkade külgede tundmine enne tööintervjuule minekut võib aidata valmistuda selle ühise intervjuu küsimuse jaoks. See on populaarne küsimus: 'Millised on teie tugevad ja nõrgad küljed?' Nii tugevate kui ka nõrkade külgede ettevalmistamine võib tagada, et värbamisjuhile jääb vastus muljet avaldama. Ja tunneb end intervjuul sunnitud esitama täiendavaid kvalifitseerivaid küsimusi.
Võimalikule tööandjale meeldib sellele küsimusele vastust teada, kuna see aitab hinnata kandidaadi potentsiaalseid põhipädevusi organisatsioonis. Mõelge sellele kui isiksuseomaduste ja iseloomu tugevate või nõrkade külgede mõistmisele. Olles selles osas avatud, saab tööandja seda töötajat ettevõttes paremini positsioneerida ja tagada edu.
See on midagi enamat kui lihtsalt intervjuu küsimus
Charleen Maher, Ph.D. kirjeldab, et pädevused on tööandjate jaoks üliolulised. Sest 'pädevusi on pikka aega kasutatud raamistikuna, mis aitab keskenduda töötajate käitumisele organisatsiooni jaoks kõige olulisematele asjadele. Ja aidata kaasa edu saavutamisele. Need võivad pakkuda ühtset viisi talentide ühtlustamiseks, valimiseks ja arendamiseks. Kasu on selge töötajad ja juhid ning lõpuks ka organisatsioon.' See on täpselt selle küsimuse esitamise põhjus.
Näpunäide: Jätkuvalt näete fraasi 'põhipädevused?' Kas olete huvitatud sellest, mis on põhipädevus? Põhipädevus on juhtimisteooria kontseptsioon, mille tutvustas C. K. Prahalad ja Gary Hamel . Seda määratletakse kui „mitme ressursi ja oskuste ühtlustatud kombinatsiooni, mis eristavad ettevõtet turul”. Seetõttu on see ettevõtte konkurentsivõime alus.
Ja nagu küsitleja küsib selle intervjuu küsimuse teiste seas. Nad jätkavad kindlaksmääramist, millised on kandidaadi tõelised suurimad tugevused ja suurimad nõrkused. Ärge laske intervjueerijal end petta, kui küsib lihtsalt selle küsimuse ja liigub edasi. Nad hindavad kogu vestluse vältel kandidaadi iseloomu ja võimeid.
Intervjueerija võib otsustada esitada ühe järgmistest intervjuuküsimustest:
- Millised on teie tugevad ja nõrgad küljed?
- Kuidas kirjeldaksite oma tugevaid ja nõrku külgi.
Kui kuulete neid küsimusi, teate, et on aeg tutvustada tugevusi või nõrkusi, kasutades järgmist meetodit.
Kuidas vastata 'Millised on teie tugevused ja nõrkused?' tööintervjuudes
Sellele vastates tavaline intervjuu küsimus , jagage alati lugu. Ärge lihtsalt loetlege isiklikku tugevust või suurimat nõrkust. Mõelge läbi lugu, mida saab töösituatsiooni kasutades jagada. Olukord, mis näitab ühte tugevatest või nõrkadest külgedest, mille olete otsustanud, et see sobib teie isiksusetüübiga.
Nõrkuse esitamisel vihjake alati nõrkusele ja seejärel lõpetage vastus sellega, kuidas saaksite seda nõrkust tulevikus muuta. Viis, mille kohta olete otsustanud, et kavatsete muutuda, et sellest nõrkusest üle saada. Teise võimalusena on tugevuste puhul oluline vastuses viidata sellele, kuidas töötaja jätkab selle tugevuse omaksvõtmist ja nende oskuste arendamist.
Enne kui midagi ette võtate, lugege läbi töökirjeldus
Ametikirjeldus sisaldab palju teadmisi. Milliseid märksõnu näete ametijuhendis? Kas tööfunktsioon nõuab meeskonnaülest suhtlust? Siis võib suhtlusoskustest või juhtimisoskustest rääkimine olla oluline.
Otsige märksõnu ja vihjeid.
Milline suurepärane vastus välja näeb
Siin on näidisvastused mõlema jaoks:
'Tahaksin arvata, et üks minu suurimaid tugevusi on aktiivne kuulamine. On olnud mitmeid juhtumeid, kus meeskonnad, kuhu olen kuulunud, on mind kõrvale tõmmanud. Ja rääkis mulle, kuidas nad hindavad tunnet, mida projekti pingelistes osades kuuldakse. Ja ma tunnen kindlalt, et aktiivne kuulamine on esimene samm juhtimisoskuste või suhtlemisoskuste näitamisel. See võib viia suurepäraste äritulemusteni.
'Üks nõrkus, mida ma tean, on kannatlikkuse puudumine. See tuleneb soovist kiiresti liikuda, saavutada ärieesmärgid ja jätkata kasvu. Nagu mu kolleegid, võib see osa minu isiksusest paljudele mind ümbritsevatele inimestele ebamugavalt tunda. Ja ma pean endale meelde tuletama, et teiste ebamugavuse tekitamine, isegi kui mul on suured kavatsused, ei too edu. Olen loonud viise, kuidas oma kannatlikkust reaalajas kohandada.
Miks need vastused töötavad
Nii asjaolude kui ka vastuste puhul oleme vihjanud oskusele või pehmetele oskustele. Aktiivne kuulamine, juhtimine, suhtlemine ja kannatlikkus. Kõik need on suurepärased kaasaskantavad või ülekantavad oskused, mille kasvatamist intervjueerija hindab.
Sellele intervjuuküsimusele vastamisel sammu võrra kaugemale minemiseks esitage intervjueerijale ülesanne ja olukord. Ärivõimaluse näol. Ja seejärel mainige, milliseid professionaalseid omadusi (nii häid kui halbu) kasutati tulemuse (jällegi nii head kui halvad) loomisel.
Olge valmis selleks, et mõlemad intervjuuküsimused esitatakse vastamisi. Näiteks kui värbamisjuht küsib 'suurima tugevuse' kohta, järgneb ta sageli intervjuu küsimusele, milles küsitakse 'suurima nõrkuse kohta'. Olge valmis vastuseid kooskõlastama. Parim viis seda teha on pidada tugevusi ja nõrkusi samaks. Näiteks kannatlikkust. Kannatlikkus on suurepärane tugevus. Kuid kannatlikkus võib olla ka suur nõrkus.
Nõrkused kui tugevus
Siin on näide vastusest, kus nõrkus ja tugevus on samad:
Vastuse näidis: minu suur nõrkus on kannatlikkus. Kannatlikkus võib olla suur tugevus; valmisolek teisi kuulata ja anda piisavalt aega edu kasvatamiseks. Kuid ilma korraliku kannatlikkuseta võib tähtaegu mööda minna. Või suhtlust võidakse valesti tõlgendada. Kannatlikkust tuleb korralikult juhtida.
Vastuse näidis: Minu suurim tugevus on minu nõrkuse pöördkülg: kannatlikkus. Teistele rohkete võimaluste pakkumine oma ajajoonel arenemiseks on oskus, mida juhid sageli arendavad. Usun, et kannatlikkus on tugevus, mida kolleegid hindavad. See ei ole lõbus tunne, kui kolleeg tormab. Või tekitada teises kolleegis tunne, et ta veab sind alt. Kannatlikkust tuleb korralikult juhtida.
Kui intervjueerija küsib: 'Mis on teie suurim tugevus ja nõrkus?' tugevuse ja nõrkuse kohta on okei kasutada erinevaid vastuseid. Valige kindlasti asjakohane tugevus ja nõrk külg ning vastake neile vastamisi.
Pro näpunäide: Vältige isiklikest tugevatest külgedest rääkimist. Isiklik tugevus võib olla midagi sellist nagu 'kannatlikkus'. Räägi ainult tööst.
Tugevuste loetelu
- Kohanemisvõime
- Loovus
- Suunavõtmise võimed
- Suuna andmise võimed
- Paindlikkus
- Pühendumine
- Kvantitatiivsed uurimisvõimalused
- Kvalitatiivsed uurimisvõimalused
- Omaalgatuslikud võimed
- Riskivõtmise võime
- Aktiivne kuulamisoskus
- Mõjutamisvõimed
- Planeerimisvõimed
- Strateegilise planeerimise võime
- Analüütiline probleemide lahendamise oskus
- Juhtimisoskused
- Eneseteadvus
- Kirjutamisoskused
Näidisvastused tugevate külgede kasutamisega (näited tugevuste kohta)
Allpool on näidisvastused, kui värbamisjuht küsib tugevate külgede kohta.
Allpool on nimekiri tugevused ja näidisvastused kasutada sellele tööintervjuu küsimusele vastates. Kindlasti määrake kindlaks tugevus, mis sobib iga CV-s ja kaaskirjas väljendatud võime või kvalifikatsiooniga. Vastus peaks alati olema aus, see sobib kandidaadile.
1. Oskan oma aega tõhusalt hallata
Vastuse näidis: „Ma arvan, et minu suur tugevus suudab minu enda aega tõhusalt hallata. Hindan seda, et ma ei pea lootma oma juhi peale oma töö prioriteetide määramisel ning suudan täita iganädalasi tähtaegu ja eesmärke.
2. Olen alati valmis õppima uusi asju
Vastuse näidis: „Eelmises töökohas pandi mind positsioonile, kus pidin kiiresti õppima. Selle asemel, et surve tõttu külili kukkuda, otsustasin väljakutse vastu võtta. Uute asjade õppimine on sellest ajast peale minu jaoks lõbusaks muutunud. Ja mul on tööl uute kohustuste võtmiseks protsess.
3. Olen oma töö suhtes objektiivne ja kasutan otsuste tegemisel kvantitatiivseid teadmisi
Vastuse näidis: „Ma arvan, et on oluline vaadata meie tööd objektiivse ja avatud pilguga. See on väga kasulik nii meeskonnamängijana kui ka klientide tõhusa töö edendamisel. Ma tunnen, et see on minu tugev tugevus.'
4. Olen kohanemisvõimeline uute töökeskkondade ja olukordadega
Vastuse näidis: „Minu eelmises töökohas muutusid ettevõtte juhtkond ja struktuur kiiresti. Sain teada, et muutuv keskkond ei tähenda töökoha ebakindlust. Ja see idee meenutamine hoidis mind motiveerituna ja 'pead maas' oma tööle. Ma tunnen, et see on nüüd suur tugevus.'
5. Ma suudan olla korraga loominguline ja kvantitatiivne
Vastuse näidis: 'Mulle meeldib mõelda, et olen 'parem- ja vasakuajuline' mõtleja. See tähendab, et suudan olla loominguline ja kasutada kvantitatiivseid teadmisi oma töö koju viimiseks. Suutsin seda teha, vaadates müügitehnilisi probleeme ja kasutades nende lahendamiseks loovat mõtlemist.
6. Saan harjutada oma meeskonnakaaslaste aktiivset kuulamist
Vastuse näidis: „Hindan aktiivse kuulamise oskust. Mitte lihtsalt kedagi kuulata, vaid mõista, mida see inimene suhtleb ja miks. See pole mitte ainult oskus, vaid ka tugevus, mida saab rakendada iga konkreetse töö või olukorra puhul töökohal. Kuulamine on võtmetähtsusega.'
7. Olen võimeline võtma vastutuse, kui teen vea
Vastuse näidis: „Omandiku ja vastutuse osa on võime tunnistada, millal viga tehti. See on minu arvates tugevus. See kasvatab meeskonnas iseloomu ja usaldust, kui suudan tunnistada, kui tegin midagi valesti, ja pühendun muudatuste tegemisele.
8. Olen võimeline langetama otsuseid surve all
Vastuse näidis: „Ma ei lase ajal ega tähtaegadel mõjutada oma võimet teha häid otsuseid. See võttis mul aega, et välja töötada 'paks nahk', et tähtajad ei mõjutaks mind. Kuid see on minu omadus, mille üle mul on hea meel ja see on osutunud väärtuslikuks igale minu tööandjale.
9. Mind motiveerivad väljakutsed ja probleemid
Vastuse näidis: „Kui ma kuulen uuest väljakutsest või probleemist. Olenemata sellest, kas see on ettevõtte või kliendi jaoks, saan sellest motivatsiooni. Mulle meeldib probleeme lahendada. See sunnib mind iga päev tööle. Idee väljakutsest ülesaamisest. Kui kuulen väljakutset, satun elevil, mitte ei kohku.
10. Olen võimeline olema töökohal diplomaatiline
Näidisvastus: „Oma objektiivne ja oma arvamustega mitte üle jõu käimine on suur tugevus. See taandub sellele, kuidas suhtlemine toimub, teadmine, kuidas õigesti abi küsida, ja muud suhtlustehnikad. Pean seda diplomaatiliseks ja usun, et see on minu tugevus.
11. Olen võimeline muutma töö lõbusaks ja väljakutsed lõbusaks
Vastuse näidis: „Töö peaks olema lõbus. Õnnelikud inimesed teevad sageli paremat tööd, näevad asju selgemalt ja jäävad üldiselt ettevõttesse kauemaks. Tahan tööd tehes lõbutseda. Mitte ainult lõbusalt sotsiaalses keskkonnas. Mulle meeldib see endaga kaasa võtta, kuhu iganes ma lähen.
12. Oskan tuua meeskonda loogilist mõtlemist
Vastuse näidis: „Kipun mõtlema asjadele põhimõttelisel tasandil. Paremate otsuste tegemiseks destilleerige need lihtsustatud arusaamade ja ideedeni. Kui asjad tunduvad ilmselged, tunnen, et see on parim tee pärast seda. Loogiline mõtlemine on tugevus ja ma saan selle endaga meeskonda kaasa võtta.
13. Oskan tuua meeskonda kriitilist mõtlemist
Vastuse näidis: „Ma suudan mõelda probleemi kõikidele komponentidele. Ja destilleerige lahendus üheks teostuseks, mis on minimaalse riskiga. Minu jaoks on see näide kriitilisest mõtlemisest. Ja see on midagi, mida ma saan oma meeskonnakaaslasi sellega kokku puutudes õpetada.'
14. Mul on tugev suhtlemisoskus
Vastuse näidis: „Kõik ütlevad, et neil on tugevad suhtlemisoskused. Kuid ma usun, et minu tugevus seisneb selles, et saan aru, kuidas iga inimesega tuleb suhelda. Igaüks on erinev. Igaühel on erinevad vajadused. Nende vajaduste mõistmine ja seejärel nendega suhtlemine on minu arvates arenenud suhtlemisoskus. See on minu tugevus.'
Nõrkuste loetelu
- Häbelikkus
- Suutmatus delegeerida
- Suunavõtmise võimed
- Aktiivne kuulamisoskus
- Tagasiside võtmise võimed
- Esitlusvõimed
- Suhtlemisoskus
- Mõistmise võimed
- Meeskonnatöö oskused
- Kriitika andmise võimed
- Tagasiside andmise võimed
- Raske öelda 'ei'
- Enesekriitika
Nõrkuste kasutamise näited (näited nõrkustest)
1. Ma võin olla liiga detailidele orienteeritud.
Vastuse näidis: „Võin avastada, et olen projekti üksikasjadesse liiga palju kaasatud. Kuigi see näitab minu kirge projekti vastu. Võin kulutada liiga palju aega väiksematele detailidele keskendumisele ja unustada meeskonna terviklikud vajadused.
2. Ma võin oma klientidest natuke liiga palju hoolida.
Vastuse näidis: „Eelmisel töökohal avastasin, et kasutan liiga palju empaatiat. Teatud asjaoludel, nagu hooldekodus, tuleb empaatiat jagada võrdselt. Mul oli raske mõne patsiendiga emotsionaalselt mitte suhelda.
3. Mul on raske ei öelda.
Vastuse näidis: „Ei ütlemine on minu jaoks väga raske. Mulle meeldib olla kindel, et meie kliendid ja meeskonnaliikmed on rahul. Siiski mõistan, et kui ma ütlen kogu aeg jah, ei pruugi ma oma lubadust täita. Ja see laseb minu meeskonnal või klientidel veelgi rohkem alt vedada.
4. Mul on raske projektist lahti lasta.
Vastuse näidis: „Kui olen projektile palju aega ja vaeva kulutanud, on mul raske lasta teistel kaasa lüüa. Minu eelmisel töökohal oli projekt, mille kallal veetsin 12 kuud. Ja kui teine meeskonnaliige tuli selle üle võtma, oli mul raske projekti mitte registreerida. Ja potentsiaalselt perioodiliselt mikrohaldus.
5. Mul jääb vahel enesekindlusest puudu.
Vastuse näidis: „Kui teised minu arvamust küsivad, on mul raskusi oma mõtete ja arvamuste esitamisega. Kuigi ma tunnen, et nad on ettevõtte vajaduste või projekti vajadustega sihipärased. See on see, et ma ei saa enda eest 'rääkida'.
6. Tervisliku töö ja eraelu tasakaalu säilitamine ei saa olla lihtne.
Vastuse näidis: „Kui ma lähen projektist tõeliselt kirglikuks, võin kulutada sellele natuke liiga palju aega. Ja avastan, et olen veidi läbi põlenud. Pean meeles pidama, et projektist eemal aega veeta on tervislik.
7. Ma leian, et kohanemisvõime on liiga mugav.
Vastuse näidis: „Mulle teeb muret tõsiasi, et olen kohanemisvõimega liiga rahul. Muutuv keskkond ja kätevahetus. Tahan mõelda, et stabiilsus on mõnikord hea asi ja see on midagi, millega ma peaksin samuti rahul olema.
8. Tihti avastan, et töötan liiga palju tunde ja olen läbi põlenud.
Vastuse näidis: „Mõni päev ei saa ma oma tööd maha jätta. Ja ma unustan, et pean järgmisel päeval tööle tagasi tulema. Võib-olla töötan hilisõhtuni ja saan mõnest probleemist uskumatult kirglikuks. Pean meeles pidama tempot tegema ja selgelt mõtlema.
9. Mul on raske ühest projektist teise nihkuda.
Vastuse näidis: „Kui olen ühest projektist eriti kirglik, võib mul olla raske teisele projektile üle minna. Mitte sellepärast, et mul poleks selle vastu kirge, vaid sellepärast, et mulle tundub, et ma ei suutnud eelmist projekti täielikult lõpule viia.
10. Ma võin olla teistele liiga abivalmis.
Vastuse näidis: „Mulle meeldib teisi aidata. Kuid see võib mõnikord olla viga. Olenevalt isiksuse tüübist võib keegi „abi” näha kui mikrojuhtimist või oma töös osalemist. Pean tõesti olema ettevaatlik selle suhtes, kuidas ma teisi aitan ja milliseid meetodeid ma selleks kasutasin.
11. Mul võib olla raske, kui ma ei näe oodatud tulemusi.
Vastuse näidis: „Kui olen projektist eriti kirglik. Ja minu eesmärk on saavutada tulemusi. Olen pettunud, kui ma ei näe tulemusi, mida ootasin. Pean meeles pidama, et väljakutse on osa lõbususest. Ja et meil on palju võimalusi paremaks saada.
12. Mul on raske avaliku esinemisega.
Vastuse näidis: „Avalik esinemine on asi, milles ma väga hea ei ole. See on lihtsalt sellepärast, et ma pole sellega palju aega veetnud. See on midagi, mida tahaksin rohkem proovida. Ja vaadake, kas saan oma teadmiste ja kirgede kaudu brändile või ettevõttele väärtust tuua.
13. Ma suudan probleemile hüperfookustada ja unustada ajaplaneerimise.
Vastuse näidis: „Kui ma olen mõnele probleemile liiga keskendunud, võin meeskonna vajadused sel nädalal unustada. Ja see on probleem. Püüan endale meelde tuletada, et lahendada on palju probleeme, mitte ainult üks. Ja oma jõupingutusi ühtlaselt mitmekesistada. See on midagi, mille kallal pean tööd tegema.»
14. Ma tunnen liiga palju soovi olla loominguline ja unustada kvantitatiivsed arusaamad.
Vastuse näidis: „Mulle meeldib olla loominguline. See tunne, et sul on kujutlusvõime säde ja miski ärkab ellu. Siiski pean meeles pidama, et kvantitatiivsed teadmised on ettevõtte otsuste tegemisel kriitilise tähtsusega. Ja loovus koos kvantitatiivsete teadmistega on edu võti.
15. Ma tunnen, et mind tõmbab liiga palju numbrite, näiteks tulu, poole ja unustan loovuse.
Vastuse näidis: „Ma armastan numbreid. Veelgi olulisem on see, et ma armastan kasvu. Kuid kasv ei ole alati hea asi. Näiteks liigne keskendumine numbritele võib viia meeskonnaliikmete läbipõlemiseni või loomingulise jõu puudumiseni. Pean meeles pidama, et loovus tuleb tasakaalustada kvantitatiivsete eesmärkidega.
16. Mul on raskusi konstruktiivse kriitikaga.
Vastuse näidis: „Kui olen mõnest probleemist eriti kirglik, suudan ma raskusi konstruktiivse kriitikaga. Siiski olen aru saanud, et kogu kriitika on hea ja seda tuleks õigesti hinnata. See on esimene tagasiside, millega ma vaeva näen. Pärast seda on minuga kõik korras.'
17. Ma võitlen perfektsionismiga.
Vastuse näidis: „Ma hindan üksikasju. See on midagi, mida ma enda juures armastan ja mis mulle ei meeldi. Mis puutub minu töösse, siis olen alati tundnud vajadust protsessi vastu austada. Ja keskenduge igale väiksemale detailile, mis minu tööd kehastab. See võib kaasa tuua palju tarbetut ajakulu ja perfektsionismi, mis ei hõlma koostööd. Pean leidma tasakaalu perfektsionismi ja meeskonna või kliendi jaoks 'piisavalt hea' vahel.
Enda tugevuste/nõrkuste kindlaksmääramine
Selle määramiseks on erinevaid meetodeid tugevused ja nõrkused sobivad meile kõige paremini. Esimene on rääkida eelmise kolleegiga. Ja küsige neilt, milliseid töötaja tugevusi nad koos töötades märkasid. See võib olla endine juhendaja või juht. Nad saavad kandidaadile teada anda, mis tunne oli nendega koos töötada, nii heas kui halvas. Küsige kelleltki hiljutisest eelmisest töökohast, sest mõnikord võib küsimine professionaalilt, kellega pole hiljuti koos töötanud, olla keeruline. Kolleegil võib olla raske meenutada konkreetset näidet, kuidas koos töötamine oleks kasulik.
Teine viis peamiste tugevuste ja isikliku nõrkuse paljastamiseks on isiksusetesti tegemine. Need isiksusetestid võivad aidata kindlaks teha, kuidas töökohal parandada. Kaliibri hindamise test on parim võtta. Need testid aitavad tuvastada tugevaid ja kasulikke nõrkusi.
Jonathan Michael annab hea raamistiku tugevate ja nõrkade külgede tuvastamiseks. Kasutage seda raamistikku kindlasti ainult professionaalsetes seadetes.
Et aidata teil mõelda, mida tugevate ja nõrkade külgedena lisada, proovige esitada endale selliseid küsimusi nagu:
- Milles ma hea olen?
- Ja mille kohta on teised mulle komplimente teinud?
- Milles on teised mind rohkem kui ühel korral aitama pidanud?
- Millised projektid ja ülesanded näivad minu energiat kurnavat?
- Millistele projektidele olen kulutanud tunde, ilma et oleksin väsinud?
- Millised on minu hobid ja miks mulle nendega tegeleda meeldib?
Intervjuu vastuse näpunäited
Kui teilt küsitakse peamiste tugevuste kohta, ärge vastake lihtsalt millegi ebamäärasega, näiteks 'Ma olen töökas'. Või 'Ma olen hea meeskonnamängija.' Või 'Ma sobin sellesse rolli hästi.' Need pole intervjueerijale kuigi kasulikud.
- Kas teie tugevate külgede vastus on a tugevuse avaldus . Kasutage võimsaid märksõnu nagu loov, isehakanud, motiveeritud, otsustav, leidlik, visa, organiseeritud, produktiivne ja palju muud. Seejärel viidake saavutustele, mida suutsite oma tugevaid külgi kasutades saavutada. Parim oleks, kui kasutaksite oma saavutuse ja jõuga seostamisel terminit 'Ja selle tulemusena'.
- Tehniliste või raskete oskuste lisamine vastusesse ei ole vajalik, välja arvatud juhul, kui intervjueerite IT-positsiooni või tarkvarainseneri rolli jaoks. Need rollid nõuavad täiustatud arvutioskusi ja selliste raskete oskustega nagu kodeerimisoskus rääkimine oleks hädavajalik.
- Isikliku omaduse lisamine vastusesse on okei. Kuid ärge unustage keskenduda sellele, kuidas see on seotud tööeluga. Näiteks sotsiaalsetest oskustest rääkimine on suurepärane. Kuid see on kasulik ainult siis, kui intervjueerite müügikoha jaoks, kus inimestevahelised oskused on töötulemuste põhinäitaja.
Näited kehvadest vastustest
Halvad vastused sellele intervjuu küsimusele on need, mis kõlavad üldine , puudus iseloom ja vältige hindamatu pädevusteabe andmist värbamisjuhile.
Halva vastuse näidis: mängisin LaCroxi kogu kolledži ajal ja mu treener ütles mulle alati, et pean rohkem askeldama. Lükkasin teda tagasi ja ütlesin, et mul läheb hästi. Kui ma peaksin kirjeldama oma nõrkust, oleks see inimestele väljakutseid esitav. Võin leida end teistele väljakutseid esitamas ja siis ei tööta meeskonnana. Sõbrad, perekond ja eelmised kolleegid on mulle teatanud, et suhtuvad minu sellesse omadusse negatiivselt.
Näidis halb vastus: Üks minu tugevusi on olla meeskonna parim mängija. Mul on raskusi sellega, et suudan leida teisi, kes võiksid minuga minu tasemel kohtuda. Loodan, et sellel ettevõttel on minu jaoks saadaval rohkem talente, kellega koos töötada. Sest ausalt öeldes on mul olnud raske leida täitjaid, kes suudaksid minuga meie võimete poolest võrrelda. Kuidas meeskond välja näeb ja kuidas nad kavatsevad minu edusammudega sammu pidada?