Kui teilt küsitakse: 'Kuidas teile meeldib, et teid juhitakse?' On oluline, et teil oleks selge näide kõige optimaalsemast olukorrast, milles soovite olla, ja olete oma vastusega eelnevalt valmis. Vaatleme, miks küsitlejad seda küsimust küsivad, kuidas võiksite oma minevikku vaadata, et saada suurepärane vastus, näiteid vastuste kohta, mida saate kasutada, ja mida peaksite küsimusele vastates vältima.
Miks küsib intervjueerija minult, kuidas teile meeldib, kui teid juhitakse?
Intervjueerija esitab teile selle küsimuse kahel põhjusel. Esimene on see, et nad saavad aimu, milline teie ideaalne töösituatsioon välja näeb. Teine põhjus on see, et nad saavad aimu, millised teie varasemad töösituatsioonid välja nägid. Mõlemad võimaldavad mõista, kuidas ettevõtte juhtkonnas edu saavutada ja kuidas teie juht teiega koostööd võib teha.
Reaalsus on see, et isegi kui annate oma vastuse, ei tähenda see, et teie tulevane juht suudab teile pakkuda täpselt seda, mida otsite. See on intervjueerijale võimalus saada rohkem teavet teie isiksuse ja selle kohta, kuidas nad võivad teie keemiat ettevõtte ökosüsteemis ette näha.
Ideaalne vastus küsimusele
Ideaalis on vastus sellele küsimusele selline, mis sisaldab varasemat töökogemust ja mõtisklust selle üle, miks see eelnev töökogemus õnnestus. Aitaks, kui leiaksite aega ja mõtleksite sellele, kuidas teie eelmised ülemused teiega koostööd tegid ja millised nende omadused teile tõeliselt silma paistsid.
Teie vastus peaks sisaldama järgmist:
- Näide teie varasematest töökogemustest.
- Lühike lugu teie ülemusest.
- Põhjus, miks juhtimisstiil nii hästi töötas.
- Ühildub ettevõtte kultuuriga.
Kui teie vastuses on kõik need neli põhikomponenti, peaks intervjueerija teile heldimusega vastama.
Mis siis, kui teil oleks ainult halvad ülemused
Kui tunnete, et te pole kunagi tõeliselt hinnanud seda, kuidas teid on juhitud, soovitan teil uuesti vaadata ja leida see, kes oli kõige vähem 'halbadest' ülemustest. Võite tõlgendada nende juhtimisstiili negatiivsena. Kuid kogemuse põhjal võib öelda, et järgmine ülemus, kellega koos töötate, võib halveneda, muutes teie arvates halvaks oleva ülemuse heaks. Asi on selles, et kõik on tagantjärele mõeldes suhteline. Proovige oma juhte vaadelda erapooletu vaatenurgaga. Asetage end nende olukorda, küsige endalt, kuidas nad saaksid teid juhtida.
Kui teil pole piisavalt töökogemust, et ülemusele positiivselt mõelda, on see teine probleem. Kuigi mida ausam olete oma vastuses, seda lihtsam on. Näiteks kui teil oli ainult üks eelnev töökoht. Võite vastata lihtsalt: 'Mul on olnud üsna piiratud töökogemus, kuid juht, et olin näidanud üles väga head juhendamist, kannatlikkust, juhiomadusi ja võimet organiseerida. Seetõttu paistis see, kuidas ta mind juhtis, sarnases valguses.
Asi on selles, et kui tunnete, et teil on varasemad halvad töökogemused, proovige kaaluda nende positiivseid külgi ja tuua need esiplaanile. Te ei taha intervjueerijale öelda, et kõik varasemad juhid, kellega olete töötanud, olid kehvad. Selle põhjuseks on asjaolu, et see on väga ebatõenäoline ja see annab intervjueerijale teada, et teil võib olla raske koostööd teha.
Halvimad vastused küsimusele
Kui vastate küsimusele ilma igasuguse sügavuseta, tundub, et olete kõrvalehoidev, mis tähendab, et intervjueerija võib teie vastust tõlgendada nii, nagu peaksite midagi oma mineviku eest varjama. Näiteks kui ütlete intervjueerijale, et teil pole kindlat juhtimisstiili eelistust või et saate kellegagi üsna hõlpsalt koostööd teha, siis tundub, et räägite valget valet.
Vältige vastuseid, mis sisaldavad ka emotsionaalseid minevikukogemusi. Te ei soovi seda küsimust kasutada platvormina, et hakata oma muudest töökogemustest negatiivselt rääkima. Näiteks vastus: „Mulle tundub, et igal juhil, kellega olen koostööd teinud, võiks paremini minna. See on põhjus, miks ma tahan, et see töö saaks paremini hakkama kui nemad.'
Seda tüüpi vastustega alandate oma eelmisi juhte ja see pole parim viis enda professionaalseks toimetulekuks.
Viide ettevõtte kultuurile on oluline
Kultuur on selles vastuses suur osa. Kui vastate näiteks intervjuu küsimusele järgmiselt: 'Ma hindan väga autonoomiat. Soovin saada autonoomiat ja olla võimeline tulemuste saavutamiseks teostama. Kuigi selline vastus võib tunduda suurepärane idee, siis kui keskkond ei paku töötajatele palju autonoomiat, siis tundub, et te ei sobi sellesse rolli hästi.
Selle vältimiseks on ettevõtte kultuuri uurimine. Võite kasutada selliseid tööriistu nagu LinkedIn või Klaasuks arvustusi, et saada aimu nende kultuurist. Kuigi enamasti peate oma ettevõtte põhijuhtkonda enamikust organisatsioonidest eraldiseisvaks. See tähendab struktuuri, hierarhiat, vastutust ja vastutust. Need on mõned klassikalise ettevõtte juhtimise põhiomadused.
Vastused küsimusele 'Kuidas sulle meeldib, et teid juhitakse?'
Siin on mõned näidisvastused, mille abil saate aimu, mida küsitleja otsib.
Vastus 1
'Üks mu lemmikjuhte kandis nime Sam. Sam oli uskumatult andekas meiega suhtlemisel viisil, mis kajastus isiklikul tasandil. See tähendab, et Sam võttis selgelt aega, et mõelda meie igaühe elule ja sellele, kuidas meiega kõige paremini rääkida. Tema suhtlemine tundus juhisena. Ja tänu sellele juhendamisele tundsime paljude teiste meeskonnaliikmetega, et iga väljakutse on võimalik ületada. See on vaid üks omadusi, mida juhilt otsin.
Vastus 2
„Parimad juhid, kellega olen koos töötanud, seadsid alati selged eesmärgid, teed nende eesmärkide saavutamiseks, jätsid ukse lahti küsimuste esitamise osas ja olid meiega kannatlikud, kui vajasime töö tegemisel abikäsi. Seetõttu tundsin, et kasv on saavutatav nii isiklikul kui ka ettevõtte tasandil.
Vastus 3
„Hindan juhtimist, mis on nii ümberkujundav kui ka tehingupõhine. See tähendab, et juht annab mulle teadmisi ja taustainfot selle kohta, miks tööd on vaja teha. Või õigemini öeldes töö tähtsusest. Ja seejärel esitame loendi ülesannetest, mida meie meeskond peab punktist A punkti B jõudmiseks täitma.
Vastus 4
„Koostöö on alati olnud raske teema, kui mõtlen juhtidele, kellega olen varem koos töötanud ja kelle keemia on mul olnud suurepärane. See on kogemus kellegagi koos töötamisest, ideede jagamisest ja verstapostide saavutamisest. See tundub mugav, veenev ja muudab iga päev tööle tulemise seda väärt.
Vastus 5
'Olen alati hinnanud juhte, kes näitasid üles austust ja kohtlesid mind nii, nagu oleksime eakaaslased. See pani mind tundma nendega tihedamat sidet, kasvatas mu austust nende vastu veelgi ja tegi neist lõpuks ettevõttes mentori. Ma pean juhtimisstiiliks sellist suhtlusliini, kus juht on siiralt huvitatud minuga sideme loomisest. Ja see on üks, mida ma väga austan ja alati otsin mänedžerist.
Lõppmärkus selle intervjuuküsimuse kohta
See ei ole teie võimalus taotlusi luua. Olge aus, alandlik ja vastates ausalt. See ilmneb kõige professionaalsemal viisil. Valmistuge enne selle intervjuu küsimuse esitamist ja vastake kohe oma ettevalmistatud vastusega. Kui olete ebaaus, kasutate klišeesid või muutute liiga konkreetseks, võite oma intervjueerijale kaudselt midagi negatiivset edastada. Nad otsivad teilt tõelist ja lihtsat vastust. Kas saaksite neile ühe pakkuda? Suurepärane uudis selle küsimuse kohta on see, et see on juhtiv küsimus teile tööpakkumise kohta. Tavaliselt ei esitata seda tüüpi küsimusi kandidaatidele, kellel ei lähe eriti hästi. Pidage seda meeles, kui valmistute intervjuuks ja seejärel pärast intervjuud, kui arutlete oma esinemise üle, püüdes otsustada, kas märgid, et intervjuu läheb halvasti või märke, et see läheb hästi.