Kun sinulta kysytään: 'Kuinka pidät siitä, että sinua johdetaan?' On tärkeää, että sinulla on selkeä esimerkki optimaalisimmasta tilanteesta, jossa haluat olla, ja olet valmis antamaan vastauksesi etukäteen. Aiomme kattaa, miksi haastattelijat kysyvät tämän kysymyksen, kuinka voit katsoa menneisyytesi saadaksesi loistavan vastauksen, esimerkkejä vastauksista, joita voit käyttää, ja mitä sinun tulisi välttää sanomasta, kun vastaat kysymykseen.
Miksi haastattelija kysyy minulta, kuinka haluat, että sinua johdetaan?
Haastattelija kysyy sinulta tämän kysymyksen kahdesta syystä. Ensimmäinen on, että he voivat saada käsityksen siitä, miltä ihanteellinen työtilanne näyttää. Toinen syy on se, että he voivat saada käsityksen siitä, miltä menneet työtilanteesi näyttivät. Molemmat tarjoavat potentiaalia ymmärtää, kuinka edistää menestystä yrityksen johdossa ja kuinka esimiehesi voisi työskennellä kanssasi.
Tosiasia on, että vaikka annat vastauksesi, se ei tarkoita, että tuleva johtajasi pystyy antamaan sinulle juuri sen, mitä etsit. Tämä on haastattelijalle tilaisuus oppia lisää persoonallisuudestasi ja siitä, miten he voivat ennakoida kemiaasi yrityksen ekosysteemissä.
Ihanteellinen vastaus kysymykseen
Ihannetapauksessa vastaus tähän kysymykseen on sellainen, joka sisältää aiemman työkokemuksen ja pohdinnan siitä, miksi aiempi työkokemus onnistui. Auttaisi, jos käyttäisit aikaa miettiäksesi, kuinka aiemmat pomosi työskentelivät kanssasi ja mitkä heidän ominaisuuksistaan todella erottuivat sinusta.
Vastauksesi tulee sisältää seuraavat tiedot:
- Esimerkki aiemmista työkokemuksistasi.
- Lyhyt tarina pomostasi.
- Syy siihen, miksi johtamistyyli toimi niin hyvin.
- Sopii yrityksen kulttuuriin.
Jos vastauksessasi on kaikki nämä neljä keskeistä osaa, haastattelijan tulee vastata sinulle hellästi.
Mitä jos sinulla olisi vain huonoja pomoja
Jos sinusta tuntuu, että et ole koskaan todella arvostanut tapaa, jolla sinua on johdettu, kehotan sinua katsomaan uudelleen ja löytämään sen, joka oli vähiten 'huonoista' pomoista. Saatat tulkita heidän johtamistyylinsä negatiiviseksi. Mutta kokemuksen mukaan seuraava pomo, jonka kanssa työskentelet, voi huonontua, jolloin huonona mielestäsi pomo on hyvä. Asia on siinä, että kaikki on suhteellista jälkikäteen. Yritä tarkastella esimiehiäsi puolueettomasta näkökulmasta. Aseta itsesi heidän asemaansa, kysy itseltäsi, kuinka he voisivat hallita sinua.
Jos sinulla ei ole tarpeeksi työkokemusta voidaksesi pohtia pomoa positiivisessa valossa, se on toinen ongelma. Vaikka mitä rehellisempi olet vastauksessasi, sitä helpompi se on. Esimerkiksi, jos sinulla oli vain yksi aikaisempi työpaikka. Voit vastata yksinkertaisesti: 'Minulla on ollut melko rajallinen työkokemus, mutta johtaja, että olin osoittanut erittäin hyvää ohjausta, kärsivällisyyttä, johtajuusominaisuuksia ja kykyä pysyä järjestyksessä. Siksi hänen tapansa hallita minua näkyi samanlaisessa valossa.'
Asia on siinä, että jos sinusta tuntuu, että sinulla on ollut huonoja aiempia työkokemuksia, yritä ottaa huomioon niiden positiiviset puolet ja tuoda ne etualalle. Et halua kertoa haastattelijalle, että kaikki aiemmat johtajat, joiden kanssa olet työskennellyt, olivat köyhiä. Tämä johtuu siitä, että se on erittäin epätodennäköistä, ja tämä viestii haastattelijan kanssa, että sinun voi olla vaikea työskennellä.
Huonoimmat vastaukset kysymykseen
Jos vastaat kysymykseen ilman syvyyttä, huomaat, että olet välttelevä, mikä tarkoittaa, että haastattelija saattaa tulkita vastauksesi ikään kuin sinun pitäisi salata jotain menneisyydestäsi. Jos esimerkiksi sanot haastattelijalle, että sinulla ei ole tiettyä johtamistyyliä tai että voit työskennellä kenen tahansa kanssa melko helposti, näyttää siltä, että kerrot valkoista valhetta.
Vältä vastauksia, jotka sisältävät myös emotionaalisia menneitä kokemuksia. Et halua käyttää tätä kysymystä alustana puhuaksesi negatiivisesti muista työkokemuksistasi. Esimerkiksi vastaus: 'Minusta tuntuu, että jokainen esimies, jonka kanssa olen työskennellyt, voisi menestyä paremmin. Tästä syystä haluan, että tämä työ onnistuu paremmin kuin he tekivät.'
Tällaisilla vastauksilla tyrmätät aiempia johtajiasi, eikä se ole paras tapa toimia ammattimaisesti.
Viittaus yrityskulttuuriin
Kulttuuri on iso osa tätä vastausta. Jos esimerkiksi vastaat haastattelukysymykseen näin: ”Arvostan todella autonomiaa. Haluan saada autonomiaa ja pystyä suorittamaan tuloksia saadakseni.' Vaikka tällainen vastaus saattaa tuntua hienolta idealta, jos ympäristö ei tarjoa työntekijöilleen paljon itsenäisyyttä, näyttää siltä, että et sopisi rooliin.
Tapa välttää tämä on etsiä yrityskulttuuria. Voit käyttää työkaluja, kuten LinkedIn tai Lasiovi arvosteluja saadakseen käsityksen heidän kulttuuristaan. Vaikka pääosin pitää yrityksen perusjohtoa olevan osa useimpia organisaatioita. Tämä tarkoittaa rakennetta, hierarkiaa, vastuuta ja vastuullisuutta. Nämä ovat joitain klassisen yritysjohtamisen ydinominaisuuksia.
Vastaukset kysymykseen 'Kuinka pidät siitä, että sinua johdetaan?'
Tässä on esimerkkivastauksia, joiden avulla voit saada käsityksen haastattelijan etsimästä.
Vastaus 1
”Yksi suosikkijohtajistani oli nimeltään Sam. Sam oli uskomattoman lahjakas kommunikoimaan meille tavoilla, jotka resonoivat henkilökohtaisella tasolla. Tämä tarkoittaa, että Sam käytti selvästi aikaa miettiä jokaisen elämäämme ja sitä, kuinka parhaiten puhuisi kanssamme. Hänen viestintänsä tuntui ohjaukselta. Ja tämän ohjauksen ansiosta monet muut tiimin jäsenet ja minä tunsin, että mikä tahansa haaste oli mahdollista voittaa. Se on vain yksi ominaisuuksista, joita etsin managerilta.'
Vastaus 2
”Parhaat johtajat, joiden kanssa olen työskennellyt, asettivat aina selkeät tavoitteet, polut näiden tavoitteiden saavuttamiseen, jättivät oven auki kysymysten esittämiselle ja olivat kärsivällisiä meitä kohtaan, kun tarvitsimme auttavaa kättä työn suorittamisessa. Sen vuoksi minusta tuntui, että kasvu oli saavutettavissa sekä henkilökohtaisella että yritystasolla.
Vastaus 3
”Arvostan johtamista, joka on sekä transformoivaa että transaktioista. Tämä tarkoittaa, että esimies antaa minulle tiedot ja taustatiedot siitä, miksi työ on tehtävä. Tai paremmin sanottuna työn tärkeys. Ja sitten luettelo tehtävistä, jotka tiimimme on suoritettava päästäkseen pisteestä A pisteeseen B.'
Vastaus 4
”Yhteistyö on aina ollut raskas teema, kun ajattelen johtajia, joiden kanssa olen työskennellyt menneisyydessä ja joilla minulla on ollut hyvä kemia. Se on kokemus jonkun kanssa työskentelystä, ideoiden jakamisesta ja virstanpylväiden saavuttamisesta. Se tuntuu mukavalta, houkuttelevalta ja tekee töihin tulemisesta joka päivä sen arvoista.
Vastaus 5
”Olen aina arvostanut johtajia, jotka osoittivat minulle kunnioitusta kohdellakseen minua kuin olisimme vertaisia. Se sai minut tuntemaan läheisemmän yhteyden heihin, lisäsi kunnioitustani heitä kohtaan ja teki heistä lopulta mentorin yrityksessä. Minusta johtamistyyli on sellainen kommunikaatiolinja, jossa johtaja on aidosti kiinnostunut luomaan yhteyden minuun. Ja sitä arvostan suuresti ja etsin aina johtajalta.'
Loppuhuomautus tähän haastattelukysymykseen
Tämä ei ole mahdollisuutesi luoda pyyntöjä. Ole rehellinen, nöyrä ja aito vastauksessasi. Tämä tulee esiin ammattimaisimmilla tavoilla. Valmistaudu ennen kuin sinulta kysytään tämä haastattelukysymys ja vastaa valmiilla vastauksellasi välittömästi. Jos olet epärehellinen, käytät kliseitä tai olet liian täsmällinen, saatat välittää epäsuorasti jotain negatiivista haastattelijallesi. He etsivät sinulta aitoa, yksinkertaista vastausta. Voisitko tarjota heille sellaisen? Hyvä uutinen tämän kysymyksen esittämisestä on, että se on johtava kysymys sinulle tarjottaessa työtä. Yleensä tämän tyyppistä kysymystä ei kysytä ehdokkailta, jotka eivät menesty kovin hyvin. Pidä tämä mielessä, kun valmistaudut haastatteluun ja sitten haastattelun jälkeen, kun pohdit suorituskykyäsi ja yrität päättää, onko merkkejä haastattelun huonosta sujumisesta tai merkkejä siitä, että se menee hyvin.