Näin menettelet passiivis-aggressiivisen pomon kanssa. Lukuisat johtamistoimet voivat vaikuttaa työympäristöön. Passiiv-aggressiivinen johtajuus on johtamistyyli, joka voi tukahduttaa kommunikoinnin työntekijöiden kanssa ja heikentää työntekijöiden moraalia, joten on tärkeää ymmärtää, kuinka työskennellä tämän tyylin edustavien ihmisten kanssa. Jos uskot työsi passiivis-aggressiivisen pomon parissa, voit tehdä joitakin toimia parantaaksesi suhdettasi heihin ja edistääksesi positiivisempaa työilmapiiriä.
Mikä on passiivis-aggressiivisen johtajuuden määritelmä?
Passiiv-aggressiivinen johtaminen on johtamistyyli, jolla voi olla haitallinen vaikutus työympäristöön. Johtajat voivat käyttäytyä passiivis-aggressiivisesti taustalla olevien pelkojen ja epävarmuuden seurauksena. Usein passiivis-aggressiivinen johtajuus määritellään seuraavasti:
- Muiden syyttäminen virheistä
- Työntekijöiden kritisointi epäsuorasti
- Ylimääräisten tai hämmentäviä työpaikan sääntöjen toimeenpano
- Yritetään välttää suhteiden kehittämistä henkilöstöön
- Epäselvän palautteen tai suositusten antaminen selittämättä
Usein passiivis-aggressiiviset johtajat eivät toimi tällä tavalla tarkoituksella, ja he saattavat olla halukkaita muuttamaan käyttäytymistään. Tämän seurauksena on tärkeää oppia työskentelemään tällaisten henkilöiden kanssa.
Mitä on passiivinen aggressio?
Passiivis-aggressiivinen käyttäytyminen on taipumus ilmaista negatiivisia tunteita epäsuorasti eikä eksplisiittisesti. Passiiv-aggressiiviseen käyttäytymiseen osallistuvan henkilön puheen ja tekemisen välillä on ristiriita.
Esimerkiksi passiivis-aggressiiviseen käyttäytymiseen osallistuva voi teeskennellä suostuvansa toisen pyyntöön – mahdollisesti jopa innostuneesti. Sen sijaan, että hän noudattaisi pyyntöä, hän voi osoittaa vihaa tai halveksuntaa jättämällä noudattamatta määräaikoja tai jättämällä ne.
Passiivis-aggressiivinen käyttäytyminen ilmenee seuraavilla tavoilla:
- Paheksuminen ja vihamielisyys muiden ihmisten vaatimuksia kohtaan, erityisesti viranomaisasemissa olevien
- Haluttomuus tehdä yhteistyötä, viivyttely ja tahalliset virheet vastauksena muiden pyyntöihin
- Asenteet, jotka ovat kyynisiä, synkkiä tai vihamielisiä
- Valitukset siitä, että tunnet itsesi arvostamattomaksi tai petetyksi, ovat yleisiä.
Vaikka passiivis-aggressiivinen käyttäytyminen voi olla oire useista mielenterveyshäiriöistä, sitä ei pidetä ainutlaatuisena mielenterveyssairautena. Passiiv-aggressiivinen käyttäytyminen voi kuitenkin sabotoida ihmissuhteita ja luoda haasteita työpaikalla. Jos sinä tai läheisesi kamppailet passiivis-aggressiivisen käytöksen kanssa, yritä ottaa yhteyttä terapeuttiin.
Mitä ovat ominaisuuksia passiivis-aggressiivisista ihmisistä?
Passiivinen aggressio sisältää usein seuraavia asioita:
- Yleinen viha: Katkeruus, suututtaa , tai kaunaa muita kohtaan, kun he vaativat kyynistä, epämiellyttävää tai itsepäistä asennetta, kun et halua tehdä mitään, taipumus turvota, murskata tai antaa muille hiljaista kohtelua, kun asiat eivät mene suunnitelmien mukaan. syyttää muita ongelmista.
- Valittaminen: Toistuvia valituksia arvostamattomuudesta, väärinymmärryksestä tai huijauksesta, taipumus viivytellä tai unohtaa tehtäviä, sinun on parempi välttää käytäntöä esittää epämääräisiä kritiikkiä, joka ei kohdistettu kenellekään erityisesti.
Vaikka saattaa kestää jonkin aikaa sen toteaminen, että työnantajasi tai työtoverisi on todella passiivis-aggressiivinen henkilö, voit olla varma, että he muuttuvat harvoin, kun olet tehnyt niin.
Miten passiivis-aggressiiviset johtajat käyttäytyvät?
Passiivis-aggressiiviset johtajat tekevät usein seuraavaa:
- Aseta säännöt, joissa ei ole järkeä.
- Puhu koodeilla.
- Ovat hypermukavia.
- Ei ota vastuuta.
- Hänellä on syntipukki tai syntipukki mentaliteetti.
Passiivis-aggressiivinen pomo on saattanut antaa sinulle 'kylmän olkapää' silloin, kun tarvitsit niitä. Passiiv-aggressiivinen työkaveri käyttäytyy samalla tavalla. Esittelevät usein 'hiljaista kohtelua', kun he eivät saaneet etsimäänsä reaktiota.
Kuinka käsitellä pomoa, joka on passiivis-aggressiivinen
Yhteistyötä passiivis-aggressiivisen johdon kanssa voidaan yksinkertaistaa pelisuunnitelmalla. Tässä on viisi kriittistä askelta, jotka voit tehdä selviytyäksesi oikein passiivis-aggressiivisen johtajan kanssa:
1. Tunnista ja luokittele passiivis-aggressiivinen käyttäytyminen
Passiiv-aggressiivisen hallinnan käsittelemiseksi ensimmäinen askel on tunnistaa heidän passiivis-aggressiiviset taipumukset. Tunnistamalla nämä tavat, voit päättää, kuinka reagoit niihin ja valmistautua kohtaamisiin johdon kanssa. Voit tarkistaa tärkeitä passiivis-aggressiivisen käyttäytymisen indikaattoreita, kuten epäselviä kommentteja ja ohjeita, tarpeettomia työpaikan sääntöjä ja syyllisyyden siirtämistä työntekijöille. Harkitse tiettyjä aikoja, jolloin esimiehesi on osoittanut tällaista käytöstä.
2. Tervehdys joka päivä
Toinen kriittinen näkökohta passiivis-aggressiivisen johtajan kanssa selviytymisessä on heidän kohteliaisuus joka päivä. Tämä voi auttaa sinua ylläpitämään positiivista suhdetta heidän kanssaan ja pitämään heidät vastaanottavaisina tuleville vuorovaikutuksille. Se voi jopa auttaa sinua ottamaan yhteyttä heihin. Kun saavut töihin, tervehdi johtoasi sydämellisesti ja ilmoita lähdöstäsi päivän päätteeksi.
3. Tehokas viestintä
Kommunikoi tehokkaasti on ratkaisevan tärkeää työskennellessäsi passiivis-aggressiivisen johdon kanssa. Kun kommunikoit esimiehesi kanssa, on tärkeää säilyttää malttisi, hallita tunteitasi ja noudattaa periaatteitasi. Lisäksi voit tehostaa keskusteluasi seuraavilla tavoilla:
- Kysyä kysymyksiä
- Jos mahdollista, keskustele kasvokkain
- Vältä henkilökohtaista kritiikkiä antamalla rakentavia huomautuksia
Aina kun pomosi antaa ohjeita, varmista, että ymmärrät hänen odotuksensa suorituksellesi ja vastuusillesi. Yritä saada heiltä kirjallisia ohjeita pitääksesi heidät vastuussa.
4. Pidä kirjaa vuorovaikutuksista
Kun olet ollut vuorovaikutuksessa esimiehesi kanssa, dokumentoi kaikki keskustelusi. Voit tallentaa keskustelusi ja lähettää seurantasähköposteja varmistaaksesi, että sinä ja esimiehesi olette samalla sivulla kriittisten työaloitteiden ja toimeksiantojen suhteen. Vahvista kaikki tärkeät tiedot esimiehellesi varmistaaksesi, että sinä ja tiimisi olette samalla sivulla.
5. Kerro heille huolenaiheistasi
Tarvittaessa voit ilmoittaa esimiehellesi huolenaiheistasi heidän toimissaan. Kun puhut heidän kanssaan, varmista, että palautteesi on rakentavaa ja että kommunikoit lempeästi ja kunnioittavasti. Varmista, että keskustelusi tapahtuu yksityisesti eikä muiden työntekijöiden edessä. Lisäksi voit tiedustella, onko taustalla jokin ongelma ja kuinka voit auttaa heitä ratkaisemaan se.
Vaikka esimiehesi voi ensin kieltää vastuun käyttäytymisestään, huolenaiheidesi esiin tuominen voi auttaa häntä käsittelemään passiivis-aggressiivista käyttäytymistään, mikä parantaa työympäristöäsi.
Vinkkejä työskentelyyn passiivis-aggressiivisen pomon kanssa
Muita tekniikoita vuorovaikutukseen ja työskentelyyn a passiivis-aggressiivinen hallinta Sisällytä seuraavat:
Ole huomaavainen
Kunnioitus on yksi strategia passiivis-aggressiivisen johdon käsittelyssä. Vaikka olisitkin eri mieltä heidän kanssaan, on tärkeää olla heidän kanssaan kunnioittavasti vuorovaikutuksessa hedelmällisten keskustelujen saamiseksi. Voit osoittaa kunnioitusta vastaamalla kohteliaasti johdolle, kun olet eri mieltä heidän kanssaan, ja yrittämällä kuunnella, mitä heillä on sanottavaa.
Osoita empatiaa
Toinen kriittinen ehdotus on empatian osoittaminen. Empatia on kykyä havaita asioita toisen ihmisen silmin ja ymmärtää hänen tunteitaan. Empatia on kriittinen, koska se voi auttaa ymmärtämään johtamistasi, sillä passiivinen aggressiivisuus peittää usein taustalla olevia ongelmia ja tunteita. Empatiakyvyt voivat auttaa sinua kommunikoimaan tehokkaammin esimiehesi kanssa.
Osallistu aktiiviseen kuunteluun
Lisäksi aktiivinen kuuntelu saattaa auttaa sinua parantamaan kommunikaatiotasi passiivis-aggressiivisen johdon kanssa. Tämä kommunikointitaito on kriittinen sen osoittamiseksi, että kiinnität huomiota toiseen henkilöön ja arvostat hänen panosta, ja sen harjoitteleminen voi auttaa sinua käymään hedelmällisempiä keskusteluja passiivis-aggressiivisen esimiehen kanssa. Aktiivisen kuuntelun osien joukossa ovat seuraavat:
- Katsekontaktin luominen
- Kehonkielen tarkkaileminen
- Hymyilevä
- Suullinen palaute
- Säilytä ammattitaitoa
Toinen asia, joka on muistettava passiivis-aggressiivisen johdon kanssa, on ylläpitää ammattimaista käyttäytymistä. Yritä olla ottamatta heidän tekojaan henkilökohtaisesti. Säilytä ammattimainen käytös kommunikoidessasi heidän kanssaan ja pyri pitämään liike-elämän ja henkilökohtaisen elämän eroina. Jos esimiehesi passiivis-aggressiivinen käytös jatkuu, voit yrittää suorittaa työtehtäväsi ilman hänen osallistumistaan ja kommunikoida heidän kanssaan vain, kun tarvitset hänen apuaan tai lupaa.
Ole rehellinen
Saatat kohdata kitkaa passiivis-aggressiivisen esimiehen kanssa, ja voit hyödyntää tätä tilaisuutena käydä mielekkäitä dialogeja. Voit kertoa huolenaiheistasi johdolle ja antaa heidän selittää käyttäytymistään. Hedelmällinen vuorovaikutus esimiehesi kanssa auttaa sinua vahvistamaan sidettäsi heidän kanssaan.
Kuinka tunnistan nopeasti passiivis-aggressiiviset ihmiset?
Passiivi-aggressiiviset tyypit ja persoonallisuuksia ilmenevät ensisijaisesti piilokäyttäytymisenä, kuten sarkasmina, ilkeänä sivukommenttina, tekosyynä olla tekemättä mitään, ärtyisänä tai hiljaisena kohteluna tai avuttomalta.
Yleensä tähän työsuhteeseen liittyy negatiivista energiaa. He eivät myöskään ota vastuuta työnsä virheistä tai virheistä. Lisäksi henkilöllä on usein sarkastisia kommentteja, jotka on suunnattu sinulle tai työllesi.
Esimerkkejä passiivis-aggressiivisista pomoista
Passiivisen aggressiivisen käyttäytymisen sisältöön kuuluu nyökkäys, kehuja kohteliaisuuksia, viivyttämistä, irrottautumista ja kieltäytymistä kommunikoida. Kun toinen henkilö alkaa toimia tällä tavalla, yritä hillitä raivoasi. Sen sijaan ilmaise toisen henkilön tunteet tuomitsematta, mutta tosiasioihin perustuvalla tavalla.
Esimerkkejä passiivis-aggressiivisesta pomosta työpaikalla:
Esimerkki yksi
'John, kiitos, että teit työn, jonka pyysin sinua tekemään muutama viikko sitten. On mukavaa tietää, että saamme töitä tässä ympäristössä.'
Esimerkki kaksi
'Mary, työ, jonka teit, oli hienoa. Vaikka olisin luultavasti tehnyt sen täysin eri tavalla. Mitkä ovat työtehtäväsi taas? Olen vain utelias niistä, koska luulin, että palkkasimme sinut auttamaan myyntiä. Ja tämä vaikuttaa markkinointityöltä.'
