Qu'est-ce que l'orientation d'équipe ? La création d'une culture d'entreprise saine donne aux employés un sentiment d'appartenance et les motive à réussir. De plus, une structure axée sur l'équipe encourage la coopération, ce qui stimule la production et le moral.
Si vous souhaitez favoriser une culture d'équipe dans votre entreprise, vous voudrez peut-être en savoir plus sur les composants d'une culture d'équipe.
Que signifie l'orientation d'équipe ?
Dans un contexte professionnel, l'orientation d'équipe fait référence à la collaboration et au travail d'équipe qu'une organisation peut développer en mettant l'accent sur l'effort de groupe plutôt que sur l'accomplissement individuel du travail.
Les leaders axés sur l'équipe se préoccupent des objectifs, du bien-être et des motivations de l'individu. Les responsables de ces lieux de travail poussent les employés à accomplir les tâches qui leur sont assignées et à collaborer efficacement avec les autres. Les employés assument leurs responsabilités dans ce type d'organisation et la direction accorde une grande importance au capital humain, au travail d'équipe et à la communication.
Avantages d'une culture de travail axée sur l'équipe
Les avantages d'un lieu de travail axé sur l'équipe sont les suivants :
- Amélioration du moral : Les managers sont souvent plus accessibles dans un lieu de travail axé sur l'équipe, ce qui profite au moral des employés en leur permettant de rechercher facilement des solutions aux problèmes.
- Se soucier: Les employés qui croient que leurs patrons se soucient d'eux sont plus enclins à communiquer leurs idées et à offrir des informations utiles aux superviseurs.
- Engagement: Les employés sont souvent plus engagés dans leur rôle dans une atmosphère d'équipe car ils pensent que leur opinion est précieuse pour l'entreprise.
Les employés font souvent plus de travail en raison d'un engagement plus élevé.
Ce qui contribue à orientation d'équipe ?
Voici quelques stratégies pour accroître l'orientation de l'équipe au sein de votre organisation :
Diversité
En règle générale, les entreprises axées sur l'équipe favorisent la diversité. Un environnement de travail varié enrichit une équipe avec diverses capacités, compétences et perspectives et peut favoriser l'adaptabilité et la pensée inventive. Lorsque les employés prennent conscience des attitudes qui contribuent aux activités d'équipe, ils peuvent acquérir une plus grande appréciation de l'importance de diverses perspectives, ce qui peut aider une équipe à développer de nouvelles solutions aux problèmes ou de nouvelles idées.
Ouverture
En encourageant une communication ouverte, les membres de l'équipe peuvent exprimer leurs pensées et leurs préoccupations, ce qui peut les aider à se sentir plus à l'aise et appréciés. Supposons que la direction soit disponible pour régler les problèmes avec ses employés et propose une médiation ou un coaching en cas de désaccord. Dans ce cas, les employés sont plus susceptibles de se sentir valorisés pour leurs efforts.
Projets d'équipe
En établissant un sentiment d'objectif commun parmi les employés, les initiatives d'équipe peuvent avoir un effet positif sur l'environnement de travail. Lorsque les responsables attribuent des affectations en fonction des capacités et des compétences de chaque membre de l'équipe, les équipes accomplissent les projets plus efficacement. La collaboration enseigne aux employés comment chaque membre de l'équipe contribue au succès de l'équipe. Une équipe gagne et partage les succès indépendamment des contributions individuelles ou des niveaux de compétence de ses membres, ce qui contribue au développement d'une bonne culture.
Construction d'équipe
Les exercices de consolidation d'équipe enseignent aux employés la valeur de la collaboration. Une organisation peut proposer des activités telles qu'une formation ciblée en communication, un coaching en compétences collaboratives, des retraites ou des événements spéciaux pour encourager la coopération. Certains ateliers intègrent des activités de renforcement de la confiance et éduquent les employés sur la façon de communiquer honnêtement et directement avec les membres de l'équipe pour atteindre des objectifs communs.
Le partage des connaissances
En permettant activement aux membres de l'équipe de s'entraider, encourager les employés à partager leurs connaissances renforce l'esprit d'équipe. Les membres individuels de l'équipe peuvent être des spécialistes dans divers domaines; par conséquent, si chaque membre sait qui contacter lorsqu'il a besoin d'aide pour un problème particulier, une équipe peut plus facilement accomplir les tâches. De plus, le partage des connaissances permet à une entreprise de développer ses capacités et de renforcer sa position concurrentielle.
Écoute active
L'écoute active, qui consiste généralement à écouter ce que disent les autres employés et à répondre par des questions pertinentes, permet aux membres de l'équipe de développer des liens et d'accomplir des tâches sans retard ni erreur.
Attitudes positives
Les organisations peuvent s'efforcer d'établir un environnement dans lequel les travailleurs ont hâte d'aller travailler chaque jour.
Plusieurs mesures peuvent être prises pour aider les employés à maintenir une attitude heureuse :
- Permettez au personnel de prendre des pauses pour aider à réduire le stress.
- Attribuez des objectifs clairs aux membres de l'équipe.
- Facilitez la communication en organisant des conversations de groupe.
- Célébrez les anniversaires de vos travailleurs.
- Félicitez le personnel pour des réalisations spécifiques.
Professionnalisme
Le respect et le professionnalisme sont essentiels dans un environnement collaboratif. Les employés apprécient souvent le professionnalisme et la cohérence d'une entreprise. Lorsque les employés comprennent clairement leurs responsabilités et sont confiants dans la capacité de leur entreprise à résoudre correctement les problèmes, ils peuvent se sentir plus à l'aise et plus calmes.
Comment contribuer
Voici quelques suggestions pour vous aider à créer un esprit d'équipe environnement de travail :
Communiquez clairement
Si vous souhaitez promouvoir une ambiance de travail axée sur l'équipe, communiquez clairement l'objectif et la vision de votre entreprise et informez chaque membre de l'équipe de son rôle. Cela démontre concrètement comment chaque membre du groupe peut grandir dans la même direction. Il est essentiel d'établir des objectifs et de développer des stratégies pour votre entreprise, mais encore plus crucial, chaque membre de l'équipe doit comprendre comment la réalisation de ces objectifs peut les affecter personnellement.
Maintenir l'égalité
Le maintien d'un système équitable est essentiel dans un environnement collaboratif. En écoutant vos collègues et en gagnant leur respect, vous pouvez créer une orientation d'équipe. Créez un environnement où vous écoutez et évaluez activement les commentaires de chaque membre de l'équipe. L'égalité des chances permet aux points de vue et aux capacités d'un employé de s'épanouir au sein d'une organisation et de contribuer à l'effort total d'une équipe.
Récompenser le bon travail d'équipe
Les organisations qui valorisent la coopération la reconnaissent et la récompensent fréquemment. Pour ce faire, vous pouvez créer une liste de traits qui définissent les membres efficaces de l'équipe, tels que les suivants :
- Communication ouverte.
- Responsabilité des dysfonctionnements.
- Capacité à obtenir des commentaires des autres tout au long des processus de prise de décision.
- Capacité à considérer les points de vue des autres.
Ces qualités peuvent être utilisées pour déterminer si un individu mérite une attention, une récompense ou un avancement. Vous pouvez afficher ces choses dans un endroit bien en vue, comme un babillard de salle de pause ou un manuel de l'employé, pour vous assurer que tous les employés sont conscients de l'amélioration de leurs compétences en matière de coopération.
Utiliser les commentaires formels et informels
Dans un lieu de travail axé sur l'équipe, les dirigeants doivent fournir aux membres de leur équipe une combinaison de commentaires formels et informels. Les commentaires informels montrent aux membres de l'équipe que leurs dirigeants sont également membres de l'équipe et engagés dans sa réussite. En revanche, les commentaires formels peuvent inclure des instructions spécifiques et directes pour des projets ou d'autres responsabilités. Cette combinaison permet aux employés de se sentir à l'aise et satisfaits tout en étant professionnels et productifs. Fournissez régulièrement des commentaires informels, par exemple une fois par semaine ou une fois toutes les deux semaines, et faites des évaluations formelles une fois par trimestre, deux fois par an ou une fois par an.
Avoir une formation à la diversité
La formation à la diversité enseigne aux individus que chacun vient d'un milieu unique et que ces différences sont avantageuses. La diversité des points de vue peut améliorer le processus créatif et favoriser un sentiment d'appartenance pour tous les membres de l'équipe. Si vous êtes un chef d'équipe ou un manager, vous pouvez tenir des discussions ouvertes pour encourager les gens à exprimer leur point de vue. De plus, vous pouvez contacter les décideurs de l'entreprise pour développer un programme de formation à la diversité à l'échelle de l'entreprise.
Faire preuve de loyauté
En tant que chef d'équipe, vous pouvez faire preuve de loyauté en parlant ouvertement, en offrant de l'aide et en encourageant le travail de chaque membre de l'équipe. Cela permet aux gens de se sentir en sécurité dans leur travail et d'accepter la possibilité de faire des erreurs à l'occasion.
Soyez collaboratif
Les entreprises pourraient substituer la coopération et l'innovation à l'individualité pour favoriser une atmosphère d'équipe réussie. En tant que leader, vous pouvez établir des limites, mais vous devez permettre à votre équipe d'être créative dans ces limites. Cette approche favorise l'appropriation et l'implication des employés tout en appréciant leur travail.
Etre pro-actif
Les cadres qui ont l'esprit d'équipe relèvent souvent les défis de manière proactive. Envisagez d'identifier les domaines à améliorer et de solliciter les commentaires des membres de votre équipe. Ensuite, prenez les mesures nécessaires pour améliorer le milieu de travail et l'expérience des employés avant de rencontrer des difficultés.
Questions courantes
Questions courantes sur l'esprit d'équipe, l'établissement d'objectifs et culture d'entreprise axée sur l'équipe .
Comment devient-on esprit d'équipe ?
Voici comment devenir plus axé sur l'équipe :
- Offrez de l'aide.
- Jouez un rôle actif dans l'écoute.
- Construire la communication.
- Les autres doivent être respectés.
- Assumer le rôle d'un résolveur de problèmes.
- Célébrez les réalisations de vos coéquipiers.
Qu'est-ce qu'un style de leadership axé sur l'équipe ?
Les caractéristiques des joueurs d'équipe comprennent:
- Un désir de parvenir à un accord et d'impliquer les autres dans la prise de décision.
- Un style de communication ouvert et honnête.
- Inquiétude pour les autres membres de l'équipe.
- Responsabilité des difficultés.
- Une tentative de comprendre d'autres points de vue.
Quelles sont les caractéristiques des cultures axées sur l'équipe ?
Voici les caractéristiques générales de la culture d'entreprise axée sur l'équipe :
- Connaissances.
- Professionnalisme.
- Une attitude positive.
- Écoute active.
- Prendre l'initiative.
- Communication face à face.
