5 svar på 'Hvordan liker du å bli administrert?'

Når du blir spurt: 'Hvordan liker du å bli administrert?' det er viktig at du har et tydelig eksempel på den mest optimale situasjonen du ønsker å være i og være klar med svaret ditt på forhånd. Vi skal dekke hvorfor intervjuere stiller dette spørsmålet, hvordan du kan se på fortiden din for å komme med et godt svar, eksempler på svar du kan bruke, og hva du bør unngå å si når du svarer på spørsmålet.

Hvorfor spør intervjueren meg hvordan liker du å bli administrert?

Intervjueren stiller deg dette spørsmålet av to grunner. Den første er at de kan få en idé om hvordan din ideelle arbeidssituasjon ser ut. Den andre grunnen er at de kan få en ide om hvordan dine tidligere arbeidssituasjoner så ut. Begge disse gir et visst potensial for å forstå hvordan man kan drive suksess i ledelsen av selskapet og hvordan lederen din kan samarbeide med deg.

Realiteten er at selv når du gir svaret ditt, betyr det ikke at din fremtidige leder vil være i stand til å gi deg akkurat det du leter etter. Dette er en mulighet for intervjueren til å lære mer om din personlighet og hvordan de kan forutse kjemien din i bedriftens økosystem.



Det ideelle svaret på spørsmålet

Ideelt sett er svaret på dette spørsmålet et som inneholder en tidligere arbeidserfaring og refleksjon over hvorfor den tidligere arbeidserfaringen lyktes. Det ville hjelpe om du tok deg tid til å tenke på hvordan dine tidligere sjefer jobbet med deg og hvilke egenskaper deres som virkelig skilte seg ut for deg.

Svaret ditt bør inneholde følgende:

  • Et eksempel på dine tidligere arbeidserfaringer.
  • En kort historie om sjefen din.
  • Grunnen til at lederstilen fungerte så bra.
  • Stemmer med bedriftskulturen.

Hvis du har alle disse fire nøkkelkomponentene i svaret ditt, bør intervjueren svare deg med glede.

Hva om du bare hadde dårlige sjefer

Hvis du føler at du aldri virkelig har satt pris på måten du har blitt administrert på, oppfordrer jeg deg til å ta en ny titt og finne den som var minst av de 'dårlige' sjefene. Du kan tolke deres lederstil som negativ. Men erfaringsmessig kan den neste sjefen du jobber med forverres, noe som gjør sjefen du trodde var dårlig til en god en. Poenget er at alt er relativt i ettertid. Prøv å undersøke lederne dine med et objektivt synspunkt. Sett deg selv i deres posisjon, spør deg selv hvordan de kunne klare deg.

Hvis du ikke har nok arbeidserfaring til å kunne reflektere over en sjef i et positivt lys, så er det et annet problem. Selv om jo mer du er ærlig med svaret ditt, jo lettere blir det. For eksempel hvis du bare hadde én tidligere jobb. Du kan svare med et enkelt: 'Jeg har hatt den ganske begrensede arbeidserfaringen, men lederen jeg hadde, viste ekstremt god veiledning, tålmodighet, lederegenskaper og evnen til å holde seg organisert. På grunn av det viste måten han/hun klarte meg på i et lignende lys.»

Poenget er at hvis du føler at du har hatt dårlige tidligere arbeidserfaringer, prøv å vurdere de positive sidene ved dem og bringe dem frem i forkant. Du vil ikke fortelle intervjueren at alle de tidligere lederne du har jobbet med var dårlige. Dette er fordi det er svært usannsynlig, og dette kommuniserer med intervjueren at du kan være vanskelig å jobbe med.

De verste svarene på spørsmålet

Hvis du svarer på spørsmålet uten dybde, vil det virke som om du er unnvikende, noe som betyr at intervjueren kan tolke svaret ditt som om du trenger å skjule noe fra fortiden din. For eksempel, hvis du sier til intervjueren at du ikke har en spesiell lederstilpreferanse, eller at du kan jobbe med hvem som helst ganske enkelt, vil det virke som om du forteller en hvit løgn.

Unngå svar som også inneholder emosjonelle tidligere erfaringer. Du vil ikke bruke dette spørsmålet som en plattform for å begynne å snakke negativt om dine andre arbeidserfaringer. For eksempel, et svar som: 'Jeg føler at hver leder jeg har jobbet med kan gjøre det bedre. Det er grunnen til at jeg vil at denne jobben skal kunne gjøre det bedre enn de gjorde.»

I den typen svar legger du ned dine tidligere ledere, og det er ikke den beste måten å bære deg profesjonelt på.

En referanse til bedriftskultur er viktig

Kultur er en stor del av dette svaret. Hvis du for eksempel svarer på intervjuspørsmålet med noe sånt som: «Jeg setter virkelig pris på autonomi. Jeg ser etter å få autonomi og være i stand til å utføre for å få resultater.' Selv om et slikt svar kan virke som en god idé, hvis miljøet ikke gir mye autonomi til de ansatte, vil det virke som om du ikke passer godt for rollen.

Måten å unngå dette på er å lete opp bedriftskulturen. Du kan bruke verktøy som LinkedIn eller Glassdør anmeldelser for å få et inntrykk av hvordan kulturen deres er. Selv om du for det meste anser din grunnleggende selskapsledelse som en annen organisasjon enn de fleste organisasjoner. Det betyr struktur, hierarki, ansvar og ansvarlighet. Dette er noen av kjerneegenskapene til klassisk bedriftsledelse.

Svar til 'Hvordan liker du å bli administrert?'

Her er noen eksempler på svar som du kan bruke for å få en ide om hva intervjueren ser etter.

Svar 1

'En av mine favorittmanagere gikk under navnet Sam. Sam var utrolig dyktig til å kommunisere til oss på måter som ga gjenklang på et personlig nivå. Dette betyr at Sam helt klart tok seg tid til å tenke på hver enkelt av våre liv og hvordan han best kunne snakke med oss. Kommunikasjonen hans føltes som veiledning. Og på grunn av denne veiledningen følte mange andre teammedlemmer og jeg at enhver utfordring var mulig å overvinne. Det er bare en av egenskapene jeg ser etter hos en manager.'

Svar 2

'De beste lederne jeg har jobbet med satte alltid klare mål, veier for å nå disse målene, lot døren stå åpen når det gjelder å kunne stille spørsmål og hadde tålmodighet med oss ​​når vi trengte en hjelpende hånd for å få jobben gjort. På grunn av det følte jeg at vekst var oppnåelig både på et personlig nivå og på et selskapsnivå.'

Svar 3

«Jeg setter pris på ledelse som er både transformerende og transaksjonell. Det betyr at lederen gir meg kunnskap og bakgrunnsinformasjon om hvorfor jobben må gjøres. Eller bedre sagt, viktigheten av jobben. Og så gi listen over oppgaver som teamet vårt må utføre for å gå fra punkt A til punkt B.»

Svar 4

«Samarbeid har alltid vært et tungt tema når jeg tenker på lederne jeg har jobbet med tidligere, som jeg har hatt god kjemi. Det er opplevelsen av å jobbe sammen med noen, dele ideer og være i stand til å nå milepæler. Det føles behagelig, overbevisende og gjør det verdt det å komme på jobb hver dag.»

Svar 5

'Jeg har alltid satt pris på lederne som viste meg respekt for å behandle meg som om vi var jevnaldrende. Det fikk meg til å føle en tettere forbindelse med dem, økte min respekt for dem enda mer, og til slutt gjorde dem til en mentor i selskapet. Å ha den kommunikasjonslinjen, hvor lederen er genuint interessert i å skape en forbindelse med meg, er det jeg anser som en lederstil. Og det er en jeg har stor respekt for og alltid ser etter i en manager.»

Avslutningsnotat om dette intervjuspørsmålet

Dette er ikke din mulighet til å opprette forespørsler. Vær ærlig, vær ydmyk og vær ekte med svaret ditt. Dette vil komme frem på de mest profesjonelle måter. Forbered deg før du får dette intervjuspørsmålet, og svar umiddelbart med ditt forberedte svar. Hvis du er uærlig, bruker klisjeer eller blir for spesifikk, kan du indirekte kommunisere noe negativt til intervjueren din. De søker et ekte, enkelt svar fra deg. Kan du gi dem en? Den gode nyheten med å bli stilt dette spørsmålet er at det er et ledende spørsmål for at du blir tilbudt jobb. Normalt stilles ikke et spørsmål av denne typen kandidater som ikke gjør det veldig bra. Ha det i bakhodet når du forbereder deg til intervjuet og deretter etter intervjuet når du reflekterer over prestasjonene dine og prøver å avgjøre om det var tegn på at intervjuet går dårlig eller tegn på at det går bra.

Populære Kategorier: Menneskelige ressurser

Om Oss

Tips For Å Jobbe Med Personell, Maler For Stillingsbeskrivelser, Internshipinstruksjoner, Eksempler På Tilhørende Brev Og Mye Mer.