50+ pytań, które należy zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej (2022)

Chcesz wiedzieć, jakie pytania najlepiej zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej? Zadawanie pytań pod koniec rozmowy kwalifikacyjnej może pokazać, że naprawdę interesujesz się tym stanowiskiem. I pasjonuje się biznesem, w którym próbujesz zostać zatrudniony.

Zadawanie pytań na koniec rozmowy kwalifikacyjnej może pomóc w wypełnieniu wszelkich psychicznych lub fizycznych luk, które kierownik ds. zatrudnienia może mieć również w odniesieniu do twojego CV lub listu motywacyjnego.

  pytania zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej



Może to być świetny sposób na uzyskanie wglądu wymaganego do napisania potężnego e-mail z podziękowaniem po rozmowie kwalifikacyjnej . Oraz w celu wysłania wszelkich listów polecających lub referencji, które mogą pomóc rekruterowi/menedżerowi ds. rekrutacji.

Oto dlaczego powinieneś zadawać pytania, aby zakończyć rozmowę kwalifikacyjną:

  • To pokazuje, że jesteś bardzo zaangażowany w rozmowę o pracę.
  • To pokazuje, że jesteś zainteresowany rolą.
  • Może pomóc w napisaniu potężnego e-maila z podziękowaniem po rozmowie kwalifikacyjnej.
  • Będzie pomocny w przekazywaniu wszelkich innych zasobów związanych z podaniem o pracę, które mogą pomóc w podjęciu decyzji o zatrudnieniu menedżera / firmy.

Ile pytań powinienem zadać?

Będzie to zależeć od tego, na jak długo zaplanowana jest rozmowa kwalifikacyjna. I jak długo osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną zapewnia na koniec rozmowy kwalifikacyjnej.

Przygotuj co najmniej 3-5 pytań do zadania. Następnie spróbuj na końcu poprosić o jak najwięcej.

Jeśli nie możesz zadać żadnych pytań na końcu, możesz dołączyć jedno z pytań do podziękowania po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej.

Dlaczego zadawanie pytań jest ważne?

Rozmowa kwalifikacyjna to droga dwukierunkowa. Powinieneś być w stanie dowiedzieć się, czy jest to praca dla Ciebie naprawdę chcesz kiedy przeprowadzasz wywiad. A kiedy osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną zajmuje 30 minut 45-minutowej rozmowy, nadszedł czas, abyś dowiedział się o pracy.

Pamiętaj, rozmowy kwalifikacyjne nie są tylko dla ankietera.

Rozwiąż swoje wewnętrzne wątpliwości, pytania i wątpliwości podczas procesu zadawania pytań.

Czy powinienem zadawać pytania na końcu każdej rozmowy kwalifikacyjnej?

TAk! Niezależnie od tego, czy jest to Twoja pierwsza rozmowa kwalifikacyjna, druga rozmowa kwalifikacyjna, czy rozmowa telefoniczna – nie ma to znaczenia. Zadawanie pytań pokazuje, że jesteś zainteresowany, zaangażowany i gotowy do kontynuowania procesu rozmowy kwalifikacyjnej.

  pytania zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej

Jakie pytania powinienem zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

Tutaj pomoże wcześniejsze przygotowanie odpowiedzi. Postaraj się przygotować od pięciu do dziesięciu pytań przed rozmową kwalifikacyjną.

Następnie skreśl wszystkie pytania, na które ankieter już odpowiedział podczas wywiadu.

Jakiekolwiek pytania pozostaną pod koniec wywiadu, zadaj je. Spróbuj wybrać pytania, które będą uzyskać spostrzeżenia na temat dalszych czynności po rozmowie kwalifikacyjnej. Lub jaka jest firma/praca, aby upewnić się, że naprawdę pasjonujesz się tym stanowiskiem.

O co nie powinienem pytać?

Zadawanie niewłaściwych pytań może również zaszkodzić twojej rozmowie kwalifikacyjnej. Należy unikać wszelkich pytań, które są bezpośrednio związane ze wskaźnikami, z którymi możesz mieć trudności w pracy.

Można zapytać o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Albo nawet o oczekiwaniach płacowych. Są to uważane za „w porządku” pytania, których osoby poszukujące pracy mogły wcześniej unikać.

Pytania takie jak:

  • Kiedy codziennie wychodzimy z biura?
  • Czy to w porządku, jeśli kilka razy się spóźnię?
  • Kiedy otrzymamy zapłatę?
  • Jak szybko mogę zrezygnować, jeśli zajdzie taka potrzeba?

A co z pytaniami telefonicznymi lub zoomem? Czy są różne?

Jeśli bierzesz udział w rozmowie z zoomem, panelem lub telefonem, wiele pytań, które możesz zadać, nie różni się od siebie.

Jedyną rzeczą, o której należy pamiętać, jest to, na które pytania można było już uzyskać odpowiedź w inny sposób. Jeśli ankieter czuje, że już omówił temat. A jeśli zdecydujesz się zapytać o to dalej, może to pokazać, że twoje umiejętności aktywnego słuchania nie są silne.

Pamiętaj o robieniu notatek podczas rozmowy kwalifikacyjnej. A potem odwołuj się do tych notatek, kiedy decydujesz, które pytania zadać.

Pytania, które należy zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej

Specyficzne dla firmy

Poproś podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby poznać kulturę firmy i nie tylko.

Jaka jest kultura w biurze?

Może to pomóc w zapewnieniu wglądu w miejsce pracy firmy. I czy pracownicy są zadowoleni. Albo czy będziesz szczęśliwy w miejscu pracy.

Chociaż możesz otrzymać szablonową odpowiedź, najlepiej zadać to pytanie i zobaczyć, jak odpowie ankieter.

Czy możesz przeprowadzić mnie przez przeciętny tydzień pracy/dzień?

Zobacz, jak wygląda typowy dzień i tydzień w firmie. Spróbuj zorientować się, jak firma działa na podstawie tego pytania. Zamiast pytać o stanowisko.

W innym pytaniu będziesz chciał zapytać o obowiązki związane ze stanowiskiem.

W jaki sposób firma zapewnia uwzględnienie wszystkich grup etnicznych?

Świetne pytanie, które może pomóc w zidentyfikowaniu wszelkich uprzedzeń lub problemów kulturowych.

Firmy powinny mieć plan i codzienną rutynę, które odzwierciedlają integrację i łączność wśród ich pracowników.

Jak opisałbyś kulturę firm?

Zadaj to pytanie z perspektywy kierownika ds. rekrutacji. Zamiast pytać o kulturę biura firmy.

Jeśli kierownik ds. rekrutacji udzieli odpowiedzi, która koncentruje się na firmie, zadaj kolejne pytanie. Zapytaj: „Jak osobiście opisujesz kulturę?”

  pytania zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej

Co najbardziej lubisz w pracy dla firmy?

Świetne pytanie, które może zidentyfikować kluczowe cechy, które ankieter czuje się zobowiązany, gdy jest zatrudniony w firmie.

Warto też zapytać, od jak dawna są zatrudnieni w firmie.

Jak widzisz rozwój firmy w ciągu najbliższych pięciu lub dziesięciu lat?

Zapewni wgląd w to, jak CEO definiuje wizję biznesu. I dokąd firma planuje przejść w ciągu najbliższych 5–10 lat.

Jak osoba pełniąca tę rolę wniosłaby wkład w wizję biznesu?

Może to pomóc w ocenie sukcesu każdego pracownika. I może dać wgląd w to, jak pracownicy odnoszą sukcesy w pracy/firmie.

Użyj tego jako narzędzia, aby uzyskać wgląd w oczekiwania każdego pracownika.

Czy uważasz, że firma każdego dnia definiuje i demonstruje swoje wartości?

Pytanie kwalifikacyjne, które pomaga podnieść działania, które firma podejmuje na co dzień, aby podążać za wartościami firmy.

Jednak odpowiedzią może być odpowiedź „tak” lub „nie”.

Jakie cechy, cechy, umiejętności lub atrybuty sprawiają, że pracownik odnosi tu sukcesy?

Przydatne narzędzie do zbierania informacji, które mogą pomóc w promowaniu cech i umiejętności, które: nie są obecnie w swoim CV. Użyj tego pytania, aby zapisać odpowiedzi na drugą rozmowę kwalifikacyjną.

Kto jest naszym czołowym konkurentem i dlaczego?

Chociaż powinieneś mieć te informacje już przed rozmową kwalifikacyjną. Przydatne może być potwierdzenie, że twoje badania są prawidłowe.

Upewnij się, że wiesz, kim są główni konkurenci. I kim oni są.

Jak stałeś się lepszy, pracując tutaj?

Jakie cechy lub umiejętności zdobył pracownik, pracując w firmie? To świetny sposób, aby dowiedzieć się, jak możesz rozwinąć swoją karierę w firmie.

Jakie jest największe wyzwanie stojące przed biznesem/firmą/branżą?

Po raz kolejny pytanie, na które powinieneś otrzymać odpowiedź przed rozmową o pracę.

Najlepiej jednak potwierdzić swoje badania i podzielić się wiedzą lub opiniami na temat branży.

Jak firma reaguje na zmiany w branży?

Jakie działania podejmują, aby się dostosować? A co robią, aby zmienić warunki rynkowe?

Jaki jest obecny wskaźnik rotacji pracowników?

Pytanie, które może brzmieć potencjalnie zniechęcająco dla każdego kierownika ds. rekrutacji, to świetne pytanie. Najlepiej poprzedzić frazą lub intencją, aby złagodzić pytanie.

Na przykład, mówiąc „To może brzmieć dziwnie. Ale czy mógłbyś mi powiedzieć, jaki jest obecny wskaźnik rotacji pracowników?”

  pytania zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej

Jaka jest obecnie największa wada firmy?

Posłuchaj perspektywy osób. Czego firma może robić więcej lub mniej?

Może to pomóc wypełnić luki w wiedzy firmy, które dają możliwość potwierdzenia, że ​​jest to kultura/miejsce, którego chciałbyś być częścią.

Jakie są oczekiwania wobec nowego pracownika tutaj?

Upewnij się, że Twoje wartości są zgodne z biznesem, a następnie dowiedz się, czego można od Ciebie oczekiwać. Zapewni to pomoc w poznaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym firmy.

Specyficzne dla roli

Poproś podczas rozmowy kwalifikacyjnej o wyobrażenie sobie roli/stanowiska.

Jak wyglądałaby ścieżka kariery lub awans na tym stanowisku?

Zobacz, jak wygląda przyszłość. Albo jak inni pracownicy awansowali po podjęciu tej pracy. Dowiedz się, jak możesz awansować w swojej karierze/branży.

Wspaniale jest dowiedzieć się, jak inni w branży również mogli wykorzystać tę firmę. To może dać ci wyobrażenie, w jaki sposób możesz odpowiedzieć na przyszłe pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Dlaczego ta pozycja jest otwarta?

Najlepiej się uczyć czemu pozycja jest otwarta. Jeśli ktokolwiek opuścił stanowisko, ponieważ uważał, że praca jest przytłaczająca, najlepiej oznaczyć to jako czerwoną flagę.

Ankieter powinien w krótki, ale szczegółowy sposób wyjaśnić, dlaczego stanowisko jest otwarte.

Kiedy ostatnia osoba opuściła to stanowisko?

Pomoże to dowiedzieć się, czy jest to nowa oferta pracy, czy już istniejąca. I czy praca jest trudna do obsadzenia przez ankietera.

Jeśli praca jest trudna do wypełnienia przez osobę przeprowadzającą rozmowę kwalifikacyjną, należy to zauważyć jako potencjalny sygnał ostrzegawczy.

Czy możesz mi powiedzieć, z kim będę pracował?

Pytanie o to może pomóc w ustaleniu, kim będzie twój zespół. Lub dowiedzieć się, jakie rodzaje zasobów będziesz mieć do swojej dyspozycji.

Jeśli tam są brak zasobów za tobą, będzie trudniej wykonać świetną robotę.

Jak duży będzie mój zespół?

Dowiedz się, czy będziesz pracować z małym zespołem, dużym zespołem, czy bez zespołu.

Może być bardzo wnikliwy, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak ważna jest ta praca dla firmy.

Czy możesz mi powiedzieć więcej o codziennych obowiązkach/obowiązkach?

Pokazuje, że chcesz zmusić się do robienia czegoś więcej niż to, co zawiera opis stanowiska. I że jesteś bardzo zainteresowany wykonywaniem pracy.

Prowadzący rozmowę kwalifikacyjną powinien być w stanie dostarczyć Ci więcej niż to, co zawiera opis stanowiska.

Odmianą tego pytania byłoby: „Jak wyglądałby typowy dzień dla kogoś w tej roli?”

Czy podczas rozmów kwalifikacyjnych będę miał okazję spotkać się z moim kierownikiem ds. rekrutacji i przełożonym?

Czy osoba prowadząca rozmowę kwalifikacyjną jest Twoim menedżerem? A może ktoś inny zatrudnia do tej roli?

Dowiedz się, jak umieszczana jest nowa pozycja. A kto to umieszcza? Może to pomóc w ustaleniu, jak lepiej przygotować się do nadchodzących rozmów kwalifikacyjnych lub drugich rozmów kwalifikacyjnych.

Jak będę współpracować z moim zespołem i przełożonym?

Ankieter powinien być w stanie zapewnić Ci wgląd w to, jak Twój przełożony definiuje sukces. I czego szukają w idealnym kandydacie.

  pytania zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej

Jaka jest najbardziej satysfakcjonująca część tej pracy?

Osoba prowadząca rozmowę kwalifikacyjną powinna być w stanie dać ci wgląd w to, w jaki sposób praca wynagradza osoby na tym stanowisku. Czy jest to praca trudna czy łatwa do wykonania?

To pytanie pokazuje, że naprawdę pasjonujesz się nagrodami w pracy. Staraj się skupić na osiągnięciach i nagrodach. Zamiast premii lub innych nagród finansowych.

Jaka jest najtrudniejsza część tej pracy?

Co będzie dla ciebie największym wyzwaniem? Dowiedz się, jak praca może być satysfakcjonująca oraz jak to może być trudne.

Jeśli masz rodzinę w domu, zastanów się, jak trudne elementy pracy mogą wpłynąć na Twoje życie domowe.

Gdybyś miał opisać idealnego kandydata, jak on wygląda?

Uzyskaj wgląd wykraczający poza opis stanowiska. Poszukaj kwalifikacji i umiejętności, którymi odpowiada ankieter.

Może pomóc w uzupełnieniu braków w CV i liście motywacyjnym. I uzupełnij te luki w podziękowaniu.

Jakie są najważniejsze cechy, które powinien posiadać idealny kandydat?

Powiązane z powyższym pytaniem. Chociaż, bardziej konkretnie zaprojektowany, aby poznać kompetencje idealnego kandydata.

Menedżer mógłby trzymać to pytanie blisko swojej piersi. Oznacza to, że mają możliwość ujawnienia mniej tego, czego szukają u kandydata.

Innym sposobem, aby zadać to pytanie, może być: „Czego menedżer szuka w idealnym kandydacie?”

Czy to nowa czy starsza pozycja?

Prostszy sposób pytania, czy praca jest czymś nowym w firmie, czy nie. Jeśli jest to starsza pozycja i trudno ją obsadzić, może to być czerwona flaga.

Nowsza pozycja jest w porządku. Pamiętaj, że starsze stanowiska, które mają problemy z obsadzeniem, mogą oznaczać, że kadra kierownicza ma zbyt wysokie oczekiwania wobec roli. I to może być coś, na co trzeba uważać.

Może to skutkować wypowiedzeniem lub walką o utrzymanie pozycji.

Jak dotychczasowi pracownicy odnieśli sukces w tej roli?

Dowiedz się, co zrobili, aby dobrze sobie radzić w tej roli. Zadaj sobie pytanie, czy możesz robić te same rzeczy?

Menedżer powinien być w stanie odpowiedzieć na to pytanie dogłębną odpowiedzią. Jeśli mają trudności z odpowiedzią, może to oznaczać, że rola doświadczała przez lata pewnych trudności.

Zwróć uwagę na to, jak kierownik odpowiada na pytania i do jakiego stopnia się one zagłębiają.

W jaki sposób ta rola ewoluowała na przestrzeni lat?

Pytanie związane z ewolucją biznesu. I jak zmieniła się rola.

To świetne pytanie, które należy zadać, gdy firmy zmieniają kierunek działania wraz ze zmianą warunków rynkowych.

Jaką radę dałbyś komuś w ciągu pierwszych 30 dni?

Proste pytanie, na które mogą odpowiedzieć prawie wszyscy ankieterzy. Może jednak zapewnić wgląd w to, jak dobrze ankieter rozumie firmę.

Dobrą odpowiedzią byłoby:

Poznaj wszystkich w zespole!

Jaką radę dałbyś komuś w ciągu pierwszych 60 dni?

Kolejne proste pytanie, na które mogą odpowiedzieć wszyscy ankieterzy.

Świetną odpowiedzią byłoby:

Tak, dowiedz się jak najwięcej o naszej branży. I jaki ma to wpływ na pracę, którą wykonujemy. To trudna branża. A bez głębokiej wiedzy o wewnętrznych mechanizmach poruszania igłą będzie trudno.

Czy istnieje typowa ścieżka kariery dla kogoś na tym stanowisku?

Dowiedz się więcej o tym, jak restrykcyjna lub jak ważna może być ta nazwa stanowiska w przyszłym CV.

Najlepiej zadać to pytanie i dowiedzieć się, jak przyjęcie tej roli może wpłynąć na twoją przyszłość.

Zasadniczo, czy ta praca to praca bez wyjścia? A może zapewnia duże możliwości rozwoju w przyszłości?

Jak porównać się z innymi kandydatami, którzy przeprowadzili rozmowę kwalifikacyjną?

Prowadzący rozmowę kwalifikacyjną nie będzie w stanie ujawnić wiele o innych kandydatach, po prostu ze względu na większość zasad firmy. Chociaż mogą dostarczyć ci niewielkich informacji zwrotnych stąd.

Zadaj pytanie i zobacz, jak odpowiada ankieter.

Czy masz jakieś wątpliwości lub pytania dotyczące tego wywiadu?

Możesz zadać to pytanie i zobaczyć, jak odpowiedzą. Może dać ci lepsze wyobrażenie o tym, czy między wami jest dobra chemia.

Zgłosiłbym się do ciebie, czy do kogoś innego?

Dobre pytanie, które należy zadać potencjalnemu pracodawcy, aby dowiedzieć się, czy rozmawiasz z osobą, z którą będziesz pracować.

Wydaje się, że to proste pytanie, choć jest świetne. Tylko upewnij się, że przeczytałeś ogłoszenie o pracy i że wiesz, że nie są już rozmawiam z kierownikiem.

W przeciwnym razie może się wydawać, że masz problemy ze zwracaniem szczególnej uwagi na szczegóły.

Pytania końcowe

Inteligentne pytania, które należy zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby zorientować się, jakie są kolejne kroki w procesie rekrutacji.

Czy odpowiedziałem na wszystkie Twoje pytania?

Odmianą tego pytania może być: „Jak mogę pomóc ci w podjęciu decyzji dotyczącej mnie jako kandydata?”

Zadanie tego pytania może pomóc w przygotowaniu się do drugiej rozmowy kwalifikacyjnej. Lub dowiedz się, czym się podzielić, aby pomóc w wypełnieniu luk w CV/licie motywacyjnym.

Czy jest jeszcze ktoś, z kim powinienem się spotkać i porozmawiać?

Zawsze dobrze jest promować postęp w tym procesie.

Pytanie, z kim możesz się spotkać, pokazuje, że z pasją podchodzisz do kolejnych etapów rozmowy kwalifikacyjnej.

Jak szybko mam się spodziewać odpowiedzi od Ciebie?

To pytanie pokazuje, jak wygląda proces rekrutacji. I pociąga do odpowiedzialności osobę przeprowadzającą rozmowę kwalifikacyjną za umieszczenie cię na następnej rozmowie.

Innym sposobem zadania tego pytania może być: „Kiedy mogę spodziewać się następnego wywiadu?”.

Czy w moim CV brakuje czegoś, co chciałbyś zobaczyć?

Odmianą zadania tego pytania może być: „Czy mogę zapewnić coś, co pomoże ci podjąć decyzję dotyczącą mnie jako kandydata?”

Skoncentruj się na swoim CV i liście motywacyjnym. Zwłaszcza jeśli osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną postanowiła przejrzeć Twoje CV podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Czy wpisuję się w kulturę firmy?

Dowiedz się o długoterminowym potencjale dopasowania kultury firmy. To pytanie może dać ci wgląd w to, jak dobrze ankieter czuje, że pasujesz do firmy/roli. I może pomóc w zarządzaniu własnymi oczekiwaniami dotyczącymi tego, czy rozmowa poszła dobrze, czy nie.

Zanim zadasz to pytanie, zorientuj się, czego firma szuka. Zrób to, przeszukując firmową stronę LinkedIn, ich stronę „O nas” lub portal kariery.

Na portalach tych najczęściej udostępniane są kluczowe informacje o kulturze firmy i wartościach firmy.

Co mogę zrobić, aby pomóc Ci podjąć decyzję o zatrudnieniu mnie?

Zobacz, co mówią. Najlepiej dowiedzieć się, jakie zasoby możesz dostarczyć, aby pomóc w procesie rekrutacji.

Pomyśl o tych potencjalnych brakujących dokumentach:

  • Kreatywne portfolio, które możesz dostarczyć.
  • Linki do poprzednich projektów lub prac.
  • Listy rekomendacyjne.
  • Referencje.

Najlepiej przed opuszczeniem rozmowy kwalifikacyjnej dowiedzieć się, czy Twoja aplikacja przydałaby się dodatkowa pomoc.

Czy masz jakieś wątpliwości dotyczące moich kwalifikacji/historii pracy?

To pytanie może postawić cię w trudnej sytuacji. Przygotuj się na przyjęcie opinii. I bądź gotów podziękować komuś za przekazanie Ci tej opinii.

Czy mogę zapewnić coś jeszcze, aby ułatwić podjęcie decyzji o zatrudnieniu?

Kolejna odmiana pytania o zasoby aplikacji o pracę. Może się przydać, jeśli aplikacja o pracę nie wymagać przesłania listu motywacyjnego.

Możesz zadać odmianę pytania, na przykład:

Nie dostarczyłem listu motywacyjnego, ponieważ nie wydawał się adekwatny. Ale czy mogę ci to zapewnić? Czy ułatwiłoby to podjęcie decyzji o zatrudnieniu?

Jak wygląda reszta procesu rozmowy kwalifikacyjnej?

Daje wgląd w pozostałą część procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Powinieneś spodziewać się drugiej i trzeciej rozmowy kwalifikacyjnej. Następnie oferta pracy.

Czy jest coś, co powinienem wiedzieć o pracy tutaj?

Świetne i ostateczne pytanie końcowe, które może doprowadzić do zakończenia rozmowy kwalifikacyjnej.

Zobacz, jak ankieter odpowiada na to pytanie. I czy prowadzi to do dalszej rozmowy w wywiadzie.

Popularne Kategorie: Zasoby ludzkie

O Nas

Wskazówki Dotyczące Pracy Z Personelem, Szablony Opisów Stanowisk, Instrukcje Dotyczące Stażu, Przykłady Towarzyszących Listów I Wiele Więcej.