Najpopularniejsze zwroty dotyczące oceny wydajności pracy zespołowej (2022)

Praca zespołowa jest istotną częścią środowiska pracy. Podczas przeprowadzania przeglądu wydajności, wyrażenia dotyczące pracy zespołowej mogą zostać użyte do opisania mocnych i słabych stron pracownika. Użyj tych fraz dotyczących przeglądu wydajności, aby ocenić i napisać informacje zwrotne dotyczące wydajności pracy zespołowej.

  zwroty oceny wydajności praca zespołowa

Czym są oceny pracowników i dlaczego są ważne?

Oceny pracownicze to oceny wydajności wykorzystywane przez pracowników do przekazywania informacji zwrotnych współpracownikom i kierownictwu. Oceny te dotyczą etyki pracy i produktywności pracownika oraz wyznaczają jasne cele rozwoju zawodowego. Otrzymywanie ciągłych informacji zwrotnych może również pomóc jednostce pozostać zaangażowanym w swoją karierę.



Przykłady fraz oceny pracowników:

Poniżej znajduje się lista terminów, których możesz użyć w przeglądzie pracownika, uporządkowana według kategorii:

  • Współpraca i pomoc
  • Kompetencje i obowiązek
  • Postawa i zachowanie
  • Elastyczność, wydajność i jakość pracy
  • Umiejętności interpersonalne i komunikacyjne
  • Innowacje i kreatywność
  • Frekwencja
  • Obsługa klienta jest niezbędna.
  • Rzetelność
  • Przywództwo

Kilka słów o tym, jak przeprowadzić ocenę wyników

Ocena wydajności może być skomplikowana, zwłaszcza gdy wiesz, że będziesz dawać pracownikowi mniej niż znakomity raport.

Pierwszą rzeczą do zapamiętania jest to, że chcesz poprawić, a nie niszczyć środowisko pracy. Dzięki temu wszystko, co mówisz swojemu pracownikowi, powinno być profesjonalne, a spotkanie powinno rozpocząć się pozytywnie. Jednocześnie Twój pracownik musi wiedzieć, jak radzi sobie w firmie i otrzymywać informacje zwrotne, jeśli musi się poprawić. W końcu nikt nie lubi otrzymywać negatywnej informacji zwrotnej, nawet jeśli jest ona przekazywana konstruktywnie.

Dając swoim pracownikom Cele SMART ponieważ postęp jest jedną z metod osiągnięcia tego celu.

Dlaczego praca zespołowa jest ważna

Ocena wydajności jest raczej dwustronną rozmową niż jednostronnym wykładem. Pracownicy powinni otrzymywać informacje zwrotne, które pomogą im lepiej wykonywać swoją pracę.

Twoim głównym priorytetem jako właściciela firmy jest to, aby Twoja załoga była jak najbardziej produktywna. Musisz być w stanie zaufać swojemu zespołowi, aby wykonywać swoje zadania najlepiej, jak potrafią, jednocześnie pracując jako zespół. Ponieważ po to ich zatrudniłeś i nie możesz wyjść z firmy o 17:00. jako właściciel lub kierownik.

Oto kilka słów na temat oceny wyników współpracy:

Charakterystyka gracza zespołowego

W przypadku pracowników użyj następującej frazy rdzenie i cechy:

'Widziałem twoje zachowanie...'

  • Wprowadzanie nowych pomysłów i uczestniczenie we wszystkich zadaniach
  • Podejmowanie większej liczby prac, aby osiągnąć swoje cele zawodowe
  • Chęć pomocy nowym członkom zespołu.
  • Zainteresowany zdobywaniem nowych umiejętności.
  • Słucha innych członków zespołu, akceptuje komentarze na temat ich pracy oraz rozumie i wykonuje swoją odpowiedzialność.
  • Wie, jak iść na kompromis, nawet gdy jest to trudne.
  • Umiejętność pracy nad projektem z innymi.
  • Niezawodny w sposób ciągły

Słabości gracza zespołowego

Użyj tych atrybutów, aby porozmawiać z pracownikiem o obszarach, które mogą poprawić:

„Wydaje mi się, że napotkany problem jest związany z…”

  • Niezdolność do współpracy z innymi, utrudniająca innym członkom zespołu wykonywanie ich pracy.
  • Kiedy popełniają błąd, nie przyjmują odpowiedzialności.
  • Drużyna jest głęboko podzielona, ​​co powoduje niezadowolenie.
  • Regularnie wygłasza niegrzeczne uwagi do innych członków.
  • Wierzą, że są lepsi od swoich współpracowników.
  • Nie chce współpracować z resztą zespołu.
  • Przybywa ze złym usposobieniem.

Sukces każdej firmy zależy od jej zdolności do funkcjonowania w zespole. Efektywna współpraca gwarantuje, że zadanie zostanie ukończone na czas i ma wysokie standardy. Wiedza o tym, jakiego rodzaju informacje zwrotne należy przekazać współpracownikom i pracownikom, może znacznie pomóc w utrzymaniu zdrowego środowiska pracy.

  zwroty oceny wydajności praca zespołowa

Przekracza oczekiwania Oczekiwania dotyczące pracy zespołowej w miejscu pracy

Tara jest zawsze graczem zespołowym, który dogaduje się ze wszystkimi, zapewniając wszystkim komfort pracy nad projektem.

Jan wykonuje świetną robotę, pozyskując pomoc swoich współpracowników, zanim dokona wyboru.

Gianna słucha, co każdy członek zespołu ma do powiedzenia, nie przerywając im własnymi opiniami.

Przed podjęciem decyzji John upewnia się, że wszyscy w zespole są na tej samej stronie i nie ma żadnych pytań ani zmartwień.

Bella upewnia się, że wszyscy w zespole odnoszą korzyści z obecnego stanu, a jeśli nie, pracuje nad rozwiązaniem problemu, aby wszyscy odnieśli korzyści.

Anthony zawsze szanuje uwagi i pomysły każdego członka zespołu.

Amy ma pozytywne nastawienie, które pomaga stymulować nawet najbardziej apatycznych członków zespołu.

Jack zawsze jest łaskawy w przyjmowaniu sugestii członków zespołu dotyczących modyfikacji i zawsze chętnie je uwzględnia przy dokonywaniu osądów.

Jennifer stale ma pozytywne nastawienie, które podnosi na duchu cały zespół. Poradzi sobie nawet z najbardziej niespokojnymi pracownikami i sprawi, że poczują się swobodnie.

Annie ma znaczący wpływ na resztę drużyny. Kiedy wchodzi do pokoju, nastawienie całego zespołu rozjaśnia się.

John będzie skutecznie komunikował się ze wszystkimi członkami zespołu. W rezultacie szybko dostarcza swoją pracę.

Brian zachowuje się profesjonalnie w zespole. I dostarcza pracę na czas.

Erin rozwiązuje konflikty zespołowe i profesjonalnie rozwiązuje skargi klientów. Współpracuje z członkami zespołu, aby ukończyć tę pracę.

Sara posiada wyjątkowe zdolności przywódcze, które umożliwiają jej kierowanie grupą na właściwą ścieżkę dla każdego zadania.

Ella współpracuje z każdym członkiem zespołu, który wydaje się mieć trudności lub pozostaje w tyle. Ona wykracza poza obowiązki.

Marcia wie, jak stworzyć zespół, który dobrze ze sobą współpracuje i szybko wykonuje zadania.

  zwroty oceny wydajności praca zespołowa

Andrea nieustannie pyta, czy któryś z jej współpracowników nie potrzebuje pomocy, nawet jeśli nie jest to jej regularny obowiązek.

Colin upewnia się, że każdy członek zespołu ma pracę, którą lubi i jest w stanie wykonać.

Związane z: Przykłady przeglądu samodzielności

Zapewnia świetną pracę zespołową i skuteczną współpracę z zespołem

Maddie jest niezawodnym członkiem zespołu, który zawsze przybywa na czas i efektywnie współpracuje z resztą zespołu przy wszystkich zadaniach.

Anne ma talent do inspirowania członków swojego zespołu do jak najlepszej pracy.

Josh utrzymuje dobre kontakty ze wszystkimi członkami zespołu, nawet jeśli nie zgadzają się we wszystkim.

Greg dba o prywatność wszystkich członków zespołu, zapewniając jednocześnie, że wszyscy się dogadują.

Brian skutecznie współpracuje z każdym pracownikiem, pomagając mu poznać poglądy drugiego i szybko rozwiązując wszelkie wątpliwości.

Aaron ma trudności z pracą z niechętnymi członkami zespołu. I walczy o zmianę postrzegania pracy.

George rozumie, jak przekazywać konstruktywne informacje zwrotne bez ranienia uczuć innych członków zespołu.

Jeśli chodzi o prezentowanie pomysłów zespołowi, Lexi emanuje ekscytacją i pewnością siebie.

Nicole dokłada wszelkich starań, aby każdy członek zespołu czuł się swobodnie i był akceptowany w grupie.

Przed zakończeniem projektu Sean zawsze upewnia się, że każdy członek zespołu ma możliwość wyrażenia siebie.

Jason nieustannie przedstawia swoje pomysły w sposób uprzejmy, upewniając się, że nikt w grupie nie czuje się „mniej niż”.

Nawet gdy emocje są wysokie, a konkretni członkowie zespołu są niezadowoleni, Beth zachowuje neutralny ton podczas radzenia sobie z nimi.

Scott jest doskonałym liderem zespołu, który potrafi określić obowiązki każdego członka zespołu, które najlepiej pasują do każdego projektu.

Peyton zawsze stara się, aby wszyscy się dogadywali, nawet jeśli się nie zgadzają.

Cody jest graczem zespołowym, który może efektywnie współpracować ze swoimi współpracownikami, pomagając innym w ich pracy.

Podczas pracy Jane nieustannie rozważa odczucia każdego członka zespołu.

Pracując w grupie, każdy członek zespołu wie, że może polegać na Michaelu.

Frank skupia wszystkich na wykonywanej pracy, zapewniając, że praca zostanie ukończona na czas.

Paula ma piękny sposób na to, aby wszyscy czuli się pewni swojej zdolności do wykonywania swojej pracy i wnoszenia wkładu w zespół.

Ralph zawsze ceni wkład każdego i dokłada wszelkich starań, aby uwzględnić go w produkcie końcowym.

Spełnia oczekiwaną wydajność pracy zespołowej

Jake jest stale świadomy, kiedy grupa jest napięta i rozumie, jak rozładować sytuację.

Jackson jest zawsze chętny do pomocy każdemu członkowi zespołu, który potrzebuje pomocy w wykonaniu pracy zgodnie z harmonogramem.

Joe jest zawsze bezpośredni w przekazywaniu swoich myśli reszcie zespołu i upewnianiu się, że wszyscy są na tej samej stronie.

Mike szanuje każdego członka zespołu, nawet jeśli mają przeciwne punkty widzenia.

Hank rozumie, jak skutecznie komunikować się ze wszystkimi członkami zespołu, w tym z tymi, którzy mają przeciwne punkty widzenia lub techniki.

Hailey konsekwentnie wykonuje swoje zadanie, a następnie ocenia, którzy członkowie zespołu mogą potrzebować pomocy w wykonaniu zadania.

Cindy ma uroczą postawę, która sprawia, że ​​praca z nią nad projektami jest dziecinnie prosta.

Steve sprawia, że ​​każdy pracownik czuje się doceniony, dziękując mu za wkład w pracę grupy.

Podczas pracy nad projektami zespołowymi Ashley zawsze współpracuje i stara się przekonać wszystkich innych do tego samego.

Teresa ciężko pracuje, aby utrzymać pozytywne nastroje w zespole, robiąc wszystko, aby wszystko wróciło na właściwe tory, gdy wydaje się, że wszystko się rozpada.

Gdy poszczególni członkowie zespołu nie zgadzają się w jakiejś sprawie, Pam zawsze dba o to, by napięcia zostały złagodzone.

Matt nie przejmuje się otrzymaniem uznania za pracę; zamiast tego zapewnia, że ​​zespół wykona zadanie, zapewniając dobrze wykonaną pracę.

Może skorzystać na poprawie pracy zespołowej

Dave może być trochę bardziej chętny do współpracy w kontaktach z tymi, którzy się z nim nie zgadzają.

Brady nie pyta, czy inni chcą pomocy w obowiązkach, gdy on wypełni swoje.

Josh powinien częściej szukać pomocy. Zamiast prosić o pomoc, woli ukrywać, że nie rozumie zadania.

Radość nie zawsze rozsądnie współpracuje z innymi, chyba że przełożeni z nią rozmawiają.

Beverly nie zawsze zgadza się z kolegami i wyjaśnia, kiedy tego nie robi, co może prowadzić do konfliktu.

Tom niechętnie dzieli się z członkami zespołu wiedzą, która może pomóc im lepiej wykonywać swoją pracę.

Elżbieta woli skupić się na swojej roli w zespole, ale nie dogaduje się z resztą grupy, co utrudnia wszystkim przebywanie na tej samej stronie.

Carrie nie przejmuje się tym, co myślą lub o co dbają jej współpracownicy; ona zajmuje się swoją pracą.

Rob nie jest zbyt dobry w delegowaniu zadań. Zwykle bierze wszystko sam, co prowadzi do tego, że szybko zostaje przytłoczony.

Ponieważ Nolanowi brakuje doskonałych umiejętności komunikacyjnych, jego koledzy z zespołu często nie wiedzą, czego wymaga, co skutkuje spóźnioną lub nieodpowiednią pracą.

Eve nie zawsze bierze pod uwagę ostateczny cel podczas pracy z zespołem. Jest bardzo skoncentrowana na aktualnej pracy, a nie na szerszym obrazie.

Ryan nie bierze pod uwagę szerszego obrazu; zamiast tego skupia się na swoim osobistym celu, nieświadomy potrzeb organizacji.

Aby wszyscy byli na tej samej stronie, członkowie zespołu często muszą przypominać Rachel, aby przekazywała im aktualizacje dotyczące jej części zadania.

Tara nie lubi swoich kolegów z drużyny. Jeśli ktoś się z nią nie zgadza, nie przejmuje się próbą kompromisu.

Związane z: Planowanie taktyczne

Praca zespołowa wymaga poprawy

Poglądy innych nie przekonują łatwo Eda i często wpada w złość, gdy ktoś mu coś oferuje.

Koledzy z drużyny Jima nie wiedzą, gdzie jest w swojej pracy, ponieważ nie komunikuje się on odpowiednio.

Ponieważ Jack nigdy nie kończy swoich zadań na czas, musi polegać na innych, aby zająć się luzem.

Anthony jest nieugięty, że nie chce z nikim współpracować.

Evan jest znany z tego, że spóźnia się na spotkania zespołu, przez co wszyscy zostają w tyle.

Dylan nigdy nie wychodzi poza granice; nawet jeśli zespół nadal pracuje, odchodzi, gdy nadejdzie czas wyjazdu.

Drew zajmuje się przede wszystkim sobą i nie radzi sobie dobrze z innymi.

Gabriella nie chce współpracować, jeśli chodzi o wymagania różnych członków zespołu. Często jest zirytowana i może nawet mówić innym.

Robin gardzi współpracą z innymi i wyjaśnia, kiedy musi spotkać się ze swoim zespołem, nawet wypowiadając słowa.

Pat zajmuje się przede wszystkim swoim zadaniem i nie szuka możliwości pomocy innym członkom zespołu, nawet jeśli wcześniej kończy pracę.

Kiedy członkowie zespołu mówią, Brad często im przerywa, zwłaszcza jeśli nie zgadza się z tym, co mają do powiedzenia.

Kiedy Simon nie zgadza się z tym, co mówią lub robią inni pracownicy, otwarcie ich krytykuje. To może być upokarzające i poniżające.

Bridget ma skłonność do wszczynania bójek z innymi członkami drużyny, co może siać spustoszenie w całej atmosferze.

Emily nie ma świeżych pomysłów na grupę; po prostu płynie z prądem, nawet z doskonałymi widokami.

Ava ma trudności z przyjmowaniem krytyki od innych. Ma skłonność do wściekłości, co powoduje, że inni jej unikają.

Te przykładowe pytania są doskonałym podejściem do rozpoczęcia oceny pracownika lub oceny wydajności zespołu. Wiedza o tym, jak pozytywnie wpłynąć na pracowników, korzystnie wpłynie na wyniki finansowe Twojej firmy i zwiększy jej szanse na sukces.

  zwroty oceny wydajności praca zespołowa

Inne zwroty dotyczące recenzji wydajności

Popularne Kategorie: Zasoby ludzkie

O Nas

Wskazówki Dotyczące Pracy Z Personelem, Szablony Opisów Stanowisk, Instrukcje Dotyczące Stażu, Przykłady Towarzyszących Listów I Wiele Więcej.